资本通常有两个出口，一是发现可以成为独角兽的公司，早早的喂养；二是在某些产业遇到低谷期时，勇敢争夺。
成功的发现和豢养独角兽的故事我们听过太多。今天我们来讲那些低谷来临时勇敢投资的故事和从中获取的经验，这些故事里同样充满了智慧、勇气、成功之前的惊心动魄。
最近奢侈品品牌屡屡爆出被收购的消息，复星一直想要买欧莱雅旗下的The Body Shop；百丽公司经历了连续13个季度的同店下滑后，有数家公司向其发出了收购要约，交易完成后，高瓴资本将持有百丽集团56.81%的股份，鼎晖投资持有12.06%的股份，包括于武和盛放在内的集团现管理层持股31.13%。
大多数人在投资中，都是追涨不追跌，如果这时，我们不能理解为什么这些投资公司去投资已经在走下坡路的公司，那么看来我们在投资领域还有许多东西要研究。
沙特基础工业公司CEO尤素福·阿尔-拜延，也是一位经济学家，在接受《财富》杂志中文版采访时说：“每一次别人不敢花钱的时候，我们总是勇于出手投资。”石化行业经常发生周期性波动，尤素福认为，当周期性的低谷来临时，要去积极地投资，因为这时才能谈到更好的价格或者用更低的成本建设厂房。
沙特基础工业公司曾投资了中国煤化工项目，是第一个与中国合资建设这类项目的石化巨头。尤素福还说过，我们每天都在面对不确定性，如果一个企业每次出手前，都要确认稳操胜算后才去做的话，它并不一定能有效完成增长和扩张。
前不久亚马逊收购连续亏损3年的全食，据悉是为了部署无人零售店Amazon Go，亚马逊的当家人估计也是赞同尤素福的观点的人。如果每个增长和扩张都要等到人人都能看到了上涨，那时就已经晚了。
现在还有一个就发生在我们身边，关于低谷来临时勇敢，已经享受到成功的企业故事。
京东方，一家在液晶产业里，无论是资产、利润、产量、生产线数量、技术水平等多方面都是国内第一的企业。在2001年它盯上液晶产业，就遇到了液晶周期的低谷期，韩国现代公司此时急于得到现金，所以打算出售旗下的液晶生产线。经过一番挣扎，京东方冒着巨大的压力，用收购的方式获得了该生产线。
收购不久以后，京东方就尝到了甜头。日后，京东方一直在用低谷期收购对手的战略。到了2006年，京东方又陷入了巨额亏损，但它再次抓住机会，利用逆势资本，在非常情况下花最小的资本扩大了生产。2007年很快到了，京东方因为产量大增而迅速转为盈利，成为了国内液晶产业里的霸主。
这样的老牌国企，今天我们不讨论它的成功也是因为抓住核心技术的原因，我们只讨论从1950至今，在每一次低谷时，它都能勇敢的为未来腾飞而建设跑道，不管是机缘巧合还是老谋深算，都是因为抓住了低谷期的机遇，才有了现今雄起的故事。
总而言之，低谷投资是勇敢的，但是要想找到低谷，在投资时必须制定长期规划和战略，不能只看当下的微观环境，只有更多的关注长远的宏观环境才能发现低谷。当然我们找到的这个低谷只是暂时的低谷，发现后就勇敢的投资吧。
