在之前的《亲子沟通之系统思维》一文中，我就某一物品举例，进行了思维的无限延伸，今天，想针对每天都有可能发生的热门新闻话题，分享一个新的思维训练方式给大家，以调动我们随着年龄增加而逐渐迟钝的思考力，老少皆宜，随学随用。
金拱门事件，地球人应该都知道了，那么先看一组
“一个人的头脑风暴”。
发生了什么？
麦当劳更名为金拱门
去证实了吗？
麦当劳官方已发布官博确认此事。
有什么需要进一步说明的吗？
改名只是证照层面，餐厅名依然是麦当劳
我对这件事感受如何？
我觉得改名有点草率，金拱门的名字太土了，一时让我难以接受
我为什么会有这样的感受？
因为我一直很在意名字，我觉得名字对一个企业，一个人，一道菜甚至一条狗都有着深远的意义，名字里面蕴含着它们的精，气，神韵等，而且长期伴随着他们。
这种感受对我自身会有影响吗？
除了联想到我的名字也很土，应该不会有影响，我不会因为名字，而会根据自己的实际需要去选择，吃还是不吃金拱门。
这件事其他人或元芳怎么看？
从大多数网友的调侃来看，也觉得名字乡土气息太浓，与麦当劳天差地别，还有人觉得不关自己什么事，平时只吃肯德基。
我觉得这对其他人会产生什么影响？
麦当劳还是那个麦当劳，工作人员依然热情服务，洗手间依然提供免费卷纸，只是大家在一起段子娱乐话题增多，也许x峰上头条的事又要缓缓，但不会因此不去麦当劳，而且以后去吃的话应该会经常有人调侃地说，走，去金拱门，吃个肉夹馍。
为什么会这样？
随着社会发展，思想更加开明，国民对新事物持更加宽容态度。
企业为什么要更名？
改名后更有利于在中国的发展，据报道，这与麦当劳在中国的业务变更也有关，今年1月，中信集团收购了麦当劳在中国内地和香港的业务，今年8月，双方业务正式交割完成，也就成立了新的麦当劳中国。
为什么改为金拱门这个名字，而不是其他名字？
首先，金拱门这个名字很接地气，引发各种话题，从而引起各界广泛关注。其次，此名字有颜色有形状，让人们马上联想到它的标志“M”,更加耳熟能详，深入人心。
这背后还有没有更深次的隐藏含义？
据一位大神解释，金拱门的由来可追溯到麦当劳的发展史，麦当劳在亚洲发展故事的书籍名字就叫《东方金拱门golden arch east》,早前，《纽约时报》专栏作者早就提出过预防冲突的金色拱门理论，表示任何两个开设了麦当劳餐厅的国家都不会开战，人类将用巨无霸和炸薯条来取代对战争的欲望，所以，取金拱门这个名字对麦当劳来说具非凡意义，不是草率的决定。
它对企业品牌会有什么影响？
麦当劳改名，只是说明资本方发生了改变，在运营战略和资本运作上会有更多的创新，对品牌本身和对它的日常业务没有什么影响。
对整个中国社会产生了什么影响？
中国也将在不远的未来成为麦当劳在美国以外最大的市场。这种更快速的本地化决策，可以更好满足中国顾客的需要。
改名曝光后，人类死了很多脑细胞，从而创意出了各种新段子，新闻稿和互联网上有了更多话题，促进了新媒体的发展，也就在某种程度上带动了GDP。
改一个更好的名字能帮助更好地发展，刮起了一阵改名风潮，很多国民也开始策划为自己或孩子改名了。
从世界经济学角度，我还想到了什么？
每一件看似不经意的小事或小变动，极有可能会引起一系列的连锁反应。
通过此事，我觉得自己有什么需要进一步了解学习的？
我决定把《东方金拱门》这本书买来完整看一遍，了解更多麦当劳在中国发展史。
对此事，我还有什么问题和疑惑？（以下是我存在的疑问）
1.会不会马上有企业跟风，产生“银拱门”“銅拱门”这样类似的事件？
2.如果产生不良后果，这能用经济学中的蝴蝶效应来解释吗？
3.如果不能，有没有其他的经济学专业术语能表示？
4.历史上有没有类似的改名案例，有因改名而导致失败的案例吗？你身边有没有类似的改名成功或失败的案例？
5.对美国本地的麦当劳会不会有影响？
6.除了改名，麦当劳在短期内会不会有什么其他变动？
7.对此事，竞争对手肯德基怎么想？
8.一个知名企业改名的事是怎么一步步提上日程，然后决议通过的，它需要哪些流程和条件？
9.如果更名的任务交给你，你会怎么改？为什么？会出现什么问题？
...(此处省略100000个问题)
以上是我个人对最近热闹的金拱门事件之多元思维示例。
不只是金拱门事件，每发生一个热门事件或面对一个艺术作品，无论大小，我们都可以采用这种多元问答方式来进行一次头脑风暴，这些问题环环相扣，无限延伸，形成链接，与自己与周边与整个城市再到整个国家乃至整个宇宙产生联系，这个不断循序的过程会随时调动我们的僵化的大脑主动去思考，去整合资源，再提问，再思考，再提问...，最终帮助我们跳出自己的角度，看问题也不再只局限于周边，我们将自己置身于整个社会，拥有国际视角，思维也由此更加开放和多元，对同一件事，每个人经过这个思维过程，都将得到不同的答案并提出无数不同的问题，而问题和答案都没有唯一，然后我们分享自己的想法，思维的深度和宽度又往前跨了一步，最终，我们每个人都能构建出只属于我们自己的独特思维体系。
TIPS
小提示:训练自己的同时，记得分享给你您现在或未来的孩子去(博物馆或艺术展览的时候尤其适用)
