以上是晓红学姐第三次作业前给予的提示，也是思考清单，按照回答问题的方式可以直达核心，至少是现阶段我能思考到的核心问题。致谢！
为什么要做开班仪式？
开班仪式是建国大典，更是结婚典礼，还是企业入职培训，无非宣告未来我们将走在一起，为了一个共同的意义凝聚在一起。
007的意义就是通过输出文字的方式达到远方。
7年的长度，遥远的南极。这面大旗，写的就是007的目的。
开班仪式要达到的目的？
通知 鼓舞 煽动（非贬义） 共同宣布
前几天有007的朋友提到演讲的目标是煽动，仪式感类似。婚礼是昭告天下，互相约束；战前鼓舞是鸡血，激发肾上腺素；而领袖对于国民的传播则是方向引领，告诉大家去哪里。
因此，开班仪式的目的，就是告知大家：
什么是？ （为每个人赋能的写作社群）
做什么？ （每个人变成大牛）
怎么做？ （坚持写作 点评规则 ）
作为班长是怎么想的？ 对进来的007er意味着什么？
真实想法：
进来的战友可以按照不同的方式分类
1 写作技能 到位/不到位
2 进来原因 熟人推荐/ 十分了解/ 好奇进来
3 个人优势 文案/ 视频制作/ 画画/管理/品牌管理/等各自职业赋予的优势
我的似乎有点另类，看病！
进来原因不同，则意义不同。
按照班训营lesson 1 的分析，动机不同，行为则不同，难免会产生粉丝、围观、低调甚至内心已做好退出准备的行为。台下各自已经擦亮眼睛，心怀不同，所以开班仪式意味着一次展示，展示007能力的第一炮，尽量消除围观，增加参与度的过程。
我对开班仪式的定位？
我对开班仪式定位很高，但并不会定位特别高，再牛叉的仪式，最后也逃不过自然的淘汰，我相信路遥知马力，日久见人心。第一炮打的再响，并不代表未来的持久，台面上的喧嚣，难以抗拒时间的磨损。已经8000左右的社群，陆续可以看到这一点，但是沙里总会淘到金子，但看是否可以坚持下去。我只能说，开班仪式很重要，但是要长久的下去，需要做的更多。
传统的开班仪式：
暖场 开场视频 嘉宾分享 成员风采 宣誓环节
流程基本成熟，我并无灵机一动的想法。
但是有几个关键点：
1 客户思维
嘉宾不管咖位，分享给大家的最核心是，我在007中获得如何的成长，带给我什么，我必须寻找真正成长的那些咖。
2 产品思维
007是一个牛人聚集的技能复合产品，成员的亮点展示，则是社群的价值所在。
所以用牛人的故事吸引大家，亮相展示成员风采，是我看重的核心之处，也是作为班长带给我的成员最大的价值。成员看不到希望，无法相互成就，要么是能力不足，要么是精力未及。
宣誓是一种昭告天下，但是发过的誓言，要说忘记或者找到借口也不是很难，并非关键。
谁去做？如何做？我的作用是什么？
班长是责任的托付，也是能力的评估。
社群运营伊始，社群有热度，此时利于观察成员的行为方式。
第一
招募值月生，观察社群中积极活跃，又比较有头脑且掌握一定技能的战友，是比较合适的人选。能主动最好，不太主动的可以私下链接，作为备选。按照lesson1 和 2 已经完成规则考核及流程普及，实现招募。
第二
志愿者团队是第二梯队，作为值月生的智囊，需要具备一些技能，有利于开展工作，可以活跃与低调者兼顾，理性与感性结合来搭配，可以保证仪式任务完成的漂亮。
第三
大部分事情坏就坏在沟通上。
我设想：值月生 、志愿者和班长在小范围社群中，多次进行头脑风暴来完善细节的打磨。沟通可以通过视频的方式，以利于集思广益。音频或者文字虽然利于深度思考，但是不易碰撞火花。
作为班长的作用，更多是一种带动，发现，协调。
带动值月生努力的向前持续，需要给值月生带来领导力的成长。
发现值月生和志愿者身上的亮点，生发值月生的组织能力，可以利用PDCA原则，并对再次招募给予准备。
协调人力，如果说值月生可以调动本班人力，那班长是有机会链接007的更多资源，对班级的长久维系会有更好的作用，说到底，都是人的事情。
总之是要给自己的成员以帮助，正所谓成人达己。
