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自己的状态还不是很好，很多事情还是压在自己身上，我总是觉得这样不对的，所以，今天早上早会上把手上的事情散下去了，现场工人的岗位津贴问题更新、现场车间的组织结构调整、员工关系和CSR的审查应对，相关材料准备等等。还有issue人员的联络等等都是问题，都需要人来做这些事情，所以能安排下去的都安排下去的，这样自己轻松一些，等他们汇总完后我来报告。
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上午和制造部门领导一起看了下生产人员运营的情况，生产部门提了不少问题，比如人员稳定性问题，工资发放那几天人员招聘如何应对问题，以及外包的情况推进问题，都是一些棘手的问题，很多盘在那里没人动他们。
下午拉着总监和环境安全部门一起看了下CSR和员工关系审查的日程和问题点，这个做报告还是有问题，没有提前准备好，下次应该先给领导看下，访问日程里面可以添加一些参加人员等等，还有准备思路也是的，可以先共享一些自己做的比较好的东西给他们看，还有暴露出来的问题我们要提前准备好报告资料，提前应对。有些自我评价的东西，我们要自己先填写好的，等他们来评价的时候我们再积极应对看他们怎么说。另外报告里面的字眼要使用公司里面常用的用语，这样老板看着才明白，比如来了之后的谈话，按照公司内部的用语是Tea Time，类似这样的东西要修改下。另外日程里加入晚餐的情况，在什么地方和哪些人参加。
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人员这两天倒是没怎么过问，基本上是满足生产了，另外生产这两天也蛮给力的，生产指标一直不错，老板也是蛮开心的。另外听说一位总监到了研究所开发那边，整个开发的日程也顺利了，遇到什么难搞的事情沟通效果不错，希望可以继续保持下去。
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每天除了人员的情况下，还有各种小的issue事项，我也发现了，不能全部压在自己身上，要合理的利用下属的能力去解决问题，最近有一个因为部门调动导致的issue事项，也是让下面的人积极的和部门沟通，今天算是圆满解决了，心里的一块小石头也是落下了，还是不太成熟，老是会把事情放在心上，不能很有效的释放自己的压力。
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这周还有一个大事情就是下周开庭的仲裁了，目前材料还没准备，一直在拖拖拖，确实不是办法，其实就是不想去面对吧，今天让下属和当事人再次电话沟通了下，了解了下对方的要求，无法协商，还是继续准备材料应对吧，最迟这周要提交过去了。明后天还要过去跑一趟看下仲裁那边什么意见。
之前有一个案子一直在法院那边搁浅，都快一个月了也没有打电话来告知结果，我们分析估计当时法官也是强烈的和谐成分，意思逼迫下你们，让公司就范，把钱给了这个事情就结束了，但看我们后来态度很强烈，即使这么判下来，我们也会上诉，对初级法院也有指标影响吧，所以一直没有消息，继续等待吧。
