SMART法则：明确具体+可量化+可接受、可实现+符合实际+有时间限制
我们每一期的续报指标来看，我们的续报目标明确具体是80%，这个目标是可量化的。对于每一个人来说有点小挑战，但是可以接受的，符合我们的实际情况，完成80%的标是有截止日期的，这个结果目标顺利完成，同理我们的过程指标，家访、回访、摸底测试完成率、微信添加率接下来要同样的制定！
套用公式制定团队目标
目标书写=动词+任务+指标+目标
动词+任务是实现目标的手段，即做什么才可以达成目标。
指标是一系列工作中可以测量的数据指标。
设置了目标，努力就有了方向。首先目标因人而异，这里我们可以对员工分类，不同的员工目标不一样，设置不同的激励，这样实现结果的速度要快于平常。其次是成员全员参与，再次是目标可以测量、及时和员工反馈沟通，最后是目标要灵活
