之前写过一篇《90后小朋友的面试观》，收到了一些评论。有一位读者提到他换工作的几次经历，包括目前所在公司体制的不规范等等，让我深有感触。今天就简单回顾下我在原来公司的一些情况，给大家一个参考吧。
在入职当前这家外企之前，我在私企工作过3年。因为公司要参与一家知名汽车厂的生产线的投标，急需英语翻译，所以我还没毕业就开始了实习。全公司就我一个会英语的，整个投标的前期英文文件翻译，招投标文件准备，中英文标书的制作，跟厂商各个投标代表的商业谈判，配套厂商谈合作，报价，以及参与竞标的所有会议，标书答疑，直至后期中标以后项目上线，产品生产，运输，进场安装，调试，项目收尾所有的一些列我都有参与并承担了主要工作。
3年当中，我出差无数次，从一个刚毕业连说话都紧张的新人成长到可以独立接待客户独自参与技术谈判答疑等，都离不开原来公司的锻炼。私企最大的好处，就是有一个充满无限可能的平台。只要你有能力，并且公司用得上，你完全可以得到各位老总的放权独当一面。可以说，在私企锻炼出来的人是有很多机会抛头露面的，不用像外企一样在一个level上等好久有很多的竞争对手。当然，还有一个前提是老总没有亲戚或者朋友来替代你。一旦有，对不起，很有可能你这个位置就要让出来了。
在公司的几年里，我确实贡献了不少，也收获了很多，但是后来随着国外项目的收尾，重心逐渐转移到国内厂商，我的价值就没有那么多了。我也懒得参加他们的应酬，再加上后来看清了一些公司的面目，所以3年合同期满我就选择了离职。
简单说几个事件给大家品品：
事件1- 财务部的部长由于一些业务联系会经常来我们市场部，也都比较熟悉。后来有一天，公司老总的亲闺女打着学习的名义进了财务部，再后来突然有一天老总说财务部部长由于个人发展要离职了，他闺女就直接顶上了财务部部长的位置。要知道他闺女文凭并不高而且根本不是财务出身。公司内部的人都疯传说财务部长是被老总请走的。其实这种事情也见怪不怪，很多私企其实都存在这种滥用亲戚的事情，在一些私企老板的心里，给大家开工资这件事本质上就是从他兜里往外拿钱，心疼的很，所以还是亲闺女比较信得过。
事件2-公司里存在派系斗争。公司里的老总，一位副总到车间的很多人都是来自同一个地方的，简称A派，而另一个副总是从研究所挖来的，简称B派。A派的人比较多，很多人仗着是同乡的关系，并不是很服从B派的管教。由于当时那个项目是B派拿下来的，而且是厂里第一次跟国际厂商合作，于是制定了很多新的规章制度以及生产流程等，就导致了厂里大部分的反感，觉得没有这个必要。但是不合规产品又不能通过验收，所以整个项目的执行特别困难。很多情况下B派领导执行不下去还得请老总出面，才能开展工作，内耗特别大，关系也很紧张。究其原因，还是跟整个公司的人员素质和领导层的眼光观点有很大关系。
事件3 -这也是最后迫使我下定决心逃离的重要原因。公司的各种福利待遇是不正规的。比如每个月发一部分工资，年底再补全年薪，达到避税的目的。以及其他一些不正规的地方。 在项目前期到项目上线运行的头两年，我确实得到了很多锻炼，领导们也都很依赖我，所以我的个人满足感特别强，觉得刚毕业就有这样的机会也挺难得的，我也确实接触到了很多国际大公司的专家代表，也出差去过很多地方见识了很多，每天忙碌的都没有时间想其它的，另外被领导一顿洗脑，觉得自己前途无限，这个公司需要我，所以就自动忽略了那些不好的方面。
直到后来有关系好的同事离职去外企，办手续的时候才知道原来公司连保险都没给我们交，我们是一直被蒙在鼓里的，才终于觉醒不能再这么妥协了。后来我离职的时候公司虽然也表示了不舍并一再保证给我的保险补上，我还是选择了离职。当然公司也算有良心真的给我补齐了，但是我知道还有很多人的是没交的。现在国家查的都很严格了，公司这方面有没有改善我也不得而知了。
写了这么多，并不是说私企都不好，中国的很多企业在创业初期多少都存在一些不合规的地方，资金压力也很大，相应的福利待遇肯定没有大公司大企业好。但是锻炼机会是不少的，从私企走出来的人由于得到了更多的锻炼，比一开始在大公司按部就班的人的抗压力适应能力和协调性方面也都优秀很多。但是，又有多少人能坚持下来等到公司真的成长起来呢？
我现在的工作也还还可以，作为一个有家庭有孩子要照顾的女性，可能现在的工作更适合我。我也不后悔当初的选择，不管是入职还是离职，同时心里也很感谢当初那些领导的培养，给了我很好的锻炼平台。
但是留下来的人也未必发展的不好。当时跟我一批入职的还有5个大学生，都是技术部门的，他们现在大部分人还在原来的公司，已经担当要职了，他们的发展甚至比我更好。所以只能说看机遇和个人选择吧。
只希望不管国企外企私企，都能给刚毕业的大学生们一个公平公正的待遇，同时也要看个人能力和综合素质各方面是否跟公司真的匹配。没有人敢承诺说会为了一个公司奋斗一辈子，只希望在工作期间，作为员工能得到足够的尊重和锻炼，作为企业，能得到应有的价值和贡献，足矣！
