首先，在这里向各位道歉，由于课程培训，今晚没能参加会议，不好意思。以下是我()对会议内容的几点小小看法。
我认为这周的招新阶段工作进展比较顺利，各部门社团负责人表现得都很优秀。但自己在宣传我们成长杂志社时，讲的内容可能不够具有吸引力，让新生以为家园只负责写文章(太枯燥)，导致报本部门的小朋友不多。这可能需要我们部门开发更多形式来推进。
在部门内部迎新会上，我建议1.着重强调成长定位，让新成员清楚日后部门工作的主题、方向。2.加强部门内建，丰富内建形式，增强公益实践部分，组织小朋友积极加入家园各社团组织的公益活动。
最后，我认为这周的面试过程中，有很多小朋友对家园的印象大部分都是温暖、公益。所以我觉得部门内部应该在维持美好印象的基础上再宣传部门定位，给小朋友们更多与公益、与其他部门社团核心人员勾搭的机会。
