今天就说说我把DISC安利给人的成功方法吧 。
不是我刻意要写DISC主题的日更，只是我们的生活真的是方方面面都离不开DISC,不但止提高人际敏感度，连人生道路分叉口的选择也要靠着DISC 来选择更好的方向。
我在做职业生涯规划咨询、家庭教育亲子关系和夫妻关系咨询的时候都会用到DISC性格测评来分析解决问题。因为咨询的关系让朋友和客户对DISC有一定的认知，也因为我解决了他们的问题让他们得到了很好的帮助，相互之间建立了深度链接和信任关系，所以在知识大使的推广中，我一对一的推广解说，几乎都能得到认可和报名，剩下的没有报名的也只是因为自己的原因而没有报名。
今天一个朋友又跑来找我帮她分析目前工作中出现的状况。之前就是因为她部门老大是一个高D，关注事、速度快、性格暴躁的性格特质让我朋友在工作中感到很大的压力和无所适从。经过我把D型性格的特质、应对D特质领导的方式教导她向上管理她的领导之后，我朋友的向上管理得出很好的效果，令她感到很兴奋，工作也回复了自信。
由于对她的帮助得到认可和信任，当她再次出现职场困惑的时候就来找我帮忙分析。
事情是这样的.......
因为她部门老大与老板的关系恶劣，认为老板不尊重自己、不认可自己的工作成果，决心要辞职并且要报复老板想要带着我朋友也一起辞职。朋友的老大说怕自己走后没有人保护我朋友，怕我朋友被排挤，部门也可能因为不被认可而解散于是想要我朋友一起辞职。
同时朋友的老板也找我朋友谈，认可她的工作并且期望部门将来会有更大的发展，表达对我朋友老大的辞职会毫不挽留。我朋友强调老板很忙，但是还是用了20分钟跟她沟通将来部门的工作愿景。
对于老板和老大的邀约，我朋友觉得很困惑。不知道应该听谁的建议，不知道哪个才是她的职业方向。
在我的了解中朋友的老大是没有学过DISC的高D，只关注事不关注人，目标感很强办事能力高，但缺乏对下属的包容和培养的格局。人际关系和团队协调能力差，这不是企业领袖应该具备的风格和量度。
而朋友的老板是一个包容的，重视员工福利和员工职业生涯发展的人，极力支持和认可我朋友对公司的付出，认可朋友推行有爱温暖积极向上的企业文化和价值观。从这点看出朋友老板的职业性格有SD，是一个有感性理性并存的领袖。
根据老板和老大的两种行为风格来判断，两种的职业路径也有必然的走向。只有德才兼备的人事业才会越来越成功，有才无德的人职业的道路会越走越窄，甚至失败告终。所以对于两个人的建议选择自然不言而喻，尽在心中。
“一个人的成功，80%跟他的专业知识和经验技能无关，而跟他对人际的敏感度有关。”
在日本一手缔造两家世界500强企业，目前唯一在世的日本四大“经营之圣”稻盛和夫先生是日本四大“经营之圣”之一。他创办的京瓷和KDDI两家世界500强企业。在创办这两家世界500强企业的过程中，稻盛和夫总结出来了自己的经营哲学，被称为稻盛哲学。
在稻盛哲学里面有一个非常重要的公式叫“成功方式式”，这个方程式是这样表述的：
成功=能力（0——100）×努力（0——100）×态度（－100——100）。
这个方式式不但影响了稻盛和夫老先生一生，而且也影响了很多人，帮助很多人找到好的工作方法和方向。
人生.工作的结果由思维方式、热情和能力这三个要素的乘积决定。其中热情和能力分别可以从零分打到一百分，因为是相乘关系，所以与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，那些认为自己能力平平，但比任何人都努力的人，反而能够取得更为出色的成果。
在这之上，再乘上思维方式。所谓“思维方式”就是人生态度。可以从负100分到正100分。思维方式的不同，人生和工作的结果就会发生一百八十度的转变。如果思维方式是负数，得出的结果自然是失败，反过来思维方式是正数就会得到成功。
能力和努力固然重要，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式。
“敬天爱人”这就是人生成功的根本要素，也是京瓷哲学的根本。京瓷和KDDI还有接手频临破产的日本航空转身成为世界五百强企业屹立不倒的根本原因。
