2025年2月5日至8日，大有律所滨海总部搭建战略规划核心舞台，一场关键的内部战略解码研讨会议在此深度展开，为律所未来发展精准把脉。
当下，法律服务市场风云变幻，客户需求日新月异。大有律所以前瞻性视野，紧扣时代脉搏，以战略为核心驱动，深度展开业务与部门职能战略解码。运用领先的系统化拆解方法，将“力出一孔”的宏伟目标精准下沉至每一个岗位、每一位专业人才，构建起坚不可摧的战略执行体系。
不仅如此，后台运营中心作为律所运营的强大支撑，历经两天高强度集中研讨，深度剖析战略关联，为业务战略落地筑牢根基。
2月8日，在中期战略规划环节，律所核心管理层与青年工作委员会、社会责任部、大有学苑、合规委员会、各业务委员会、中台营销中心、财管中心、后台运营中心等关键部门负责人及代表思维碰撞，以“头脑风暴”解锁创新路径，全方位优化战略方案，积极塑造律所可持续发展的“成长生态”。
此次解码会议是大有律所对自身发展的深度审视与重塑，在“专业、合作、创新、平等”价值观的引领下，锚定了3-5年发展战略方向，大有律所将持续追求专业成长与创新突破，与广大同仁、客户伙伴共同见证出色表现，让我们一起拭目以待。
