2020年1月8日
“思维转换的力量”
故事1，
在某次读书会结束之后，有个问题我一直困扰我，我不明白大家为什么不多谈一谈我们读的书，而是谈论很多其他的事情。来读书不应该多谈谈图书本身吗？
和一个书友交流之后，我才恍然大悟。我是站在一个领读人的立场上看待这个问题的，我对图书有了一定的理解，所以对活动的期待是让大家讨论书籍。但是，参与者和我的角度并不一样，他们对图书并不理解，所以，只能讨论其他的方面。 他的提醒让我一下子转变过来，我在设计读书环节的时候就得去考虑这个问题。要能够为参与者设身处地着想。
故事2，从做事层面到做人层面的转换
我刚开始觉得，读书会就是召集大家一起读书就够了。我只要把书读好就够了，其他的都不用操心。同样是在某次读书会结束之后，一个书友提醒我，一个领读人要能够影响他人，得到他人的认可。这样别人才能够被吸引，别人会在他的影响下去读书。
他的提醒刷新了我的认知，让我站在更高的角度看待这个问题。思维转换了，看待问题马上不一样了。层次也提升了。我从单纯的从做事层面的思考问题，变成了从做人层面思考问题。看到的风景也不一样了。
故事3，从自己做事习惯到照顾他人感受的转换
有一次读书会需要中途转移地址，我觉得那些迟到的人应该不会过来了，就觉得没必要提醒他们。而我也懒得往群里发消息。但是，这时候有个经常举办活动的书友就提醒我，万一他们真的来了，找不到人也会不舒服的。而且就往群里发两句话就可以了，告诉他们原来的地方关门了，要换到新地方，新的地方是.....。
这对我来说也是一个思维转换，我从懒得发消息转变到在乎对方的感受。这样的转换有助于我和他人建立良好的关系，对我来说也是正向的思维转换。
