早上，被一驻外管理人员约见，谈预算费用事宜。聊着聊着展开了好多话题，我之前就了解到他一直是一个待遇重视者，每年都要和人资谈几次的主。但我现在看这个问题有了变话，薪酬要清楚明白，才能知道接下来的一年的目标是什么，才能决定怎么去做。这么做是对的！
和他聊了业绩，18年的任务，我说：18年定营业额的任务不对，因为公司是有利润考核的！但他们做销售的更看重营业额，但这个政策是老板定的，我还是想想办法和老板叨唠一下。
又聊到家，他说驻外，对象付出了很多。又说老板让他一个月回来一次。由此我又想到了我们。这近二十年里，一直因为公司的发展放弃了自己好多的东西。老板一直在问我什么时候要二胎，我想想，我们都好多年应该是十年不在一起了，怎么要二胎啊，我只能呵呵了。驻外生活，并不是所有人看到的那么光鲜亮丽，两个人长时间不在一起生活，各种事情的发生，都没有在一起的想法了。有些东西失去就不可能再回来了。即使我现在想办法想恢复一些感觉，但真的有些吃力。所以在两地分居这件事情上，我还是觉得一定不要分开。没有几个人经得起时间和距离的考验！和老板有同样自律的人几乎没有，如果都有，岂不是都成老板了。
我们在某个时期失去的东西用多少财富都买不回来的！
