1、何为薪酬？
薪：着眼于一切物质方面的回报（包含：工资、福利、社保等）
酬：着眼于一切精神方面的回报（在平台上的价值观体现、未来的利益共同体）
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2、设计薪酬的三大满足：
（1）满足安全感；
（2）满足利益共同体；
（3）满足价值感；
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3、薪酬设计的五个误区：
（1）任务底薪压制法；
（2）当官不发财；
（3）老板薪资压制法；
（4）个别红包奖励法；
（5）全员销售提成法；
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企业薪酬设计
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