水样组织可以帮助企业在动态环境下创造持续竞争优势。
组织形态的变化服从于组织价值的持续成长。
可以激发和释放组织进行价值创造的潜能。
组织能否生存和延续,最主要的生态变量不再是年龄和规模,而是可以不断变化的组织自身。
水组织的观点削弱了组织既有资源的权重,更加重视组织应对环境变化的能力。
企业实践和理论研究表明,组织的价值创造活动与组织形态的变化息息相关,企业若要持续创造价值,就必须顺应内外部环境的变化持续推进组织变革。
水样组织可以帮助企业在动态环境下创造持续竞争优势。
组织形态的变化服从于组织价值的持续成长。
可以激发和释放组织进行价值创造的潜能。
组织能否生存和延续,最主要的生态变量不再是年龄和规模,而是可以不断变化的组织自身。
水组织的观点削弱了组织既有资源的权重,更加重视组织应对环境变化的能力。
企业实践和理论研究表明,组织的价值创造活动与组织形态的变化息息相关,企业若要持续创造价值,就必须顺应内外部环境的变化持续推进组织变革。