F一周开了7个会，其中20～30人参会的2个，100～200人的3个，200人以上的2个。

7场会议中，出席的高层平均8人，开过口的高层平均3人；中层不开口，基层也不开口，都在听文件、领精神，即使这些内容网上办公都有。

如F一样列席的人，通常被要求提前20分钟到场，领导入座后立刻举起手机照个全景，迅速发朋友圈，预祝大会圆满成功。

会议进行中要行注目礼，偶尔会意地点头，再若有所思，进而热烈持久地鼓掌。位于领导视线范围内的，最棒的沉浸式参会员，应当是平静、凝神、皱眉，然后随着领导读稿的节奏，缓缓展开眉头，神情从舒展、微笑直至要击节而歌。若无以上技能点，如果能在本子上奋笔疾书，貌似记录会议内容等等，也是极好的。

最开始没发朋友圈的赶紧借用别人的照片，加上自己精髓后的领导讲话、内心振动、努力方向，发布朋友圈。

好在现在会都不长，但是参会人自己原定一上午或者一下午的工作计划全泡汤了、都推移了。

F疲惫：不大的事，网上文件说的很明白，怎么操作，何时上交，也要开会？满满一屋子人挨个发言，直属领导点评，顶层领导点评。日常工作自有流程，按部就班即可，还要开会重复三遍。非本科室的事，听也听不懂，唉，领导们这么喜欢仪式感、存在感吗？

我：没领导开会，有文件你能把活干明白不？

F：例行工作，流程规范，得心应手，so easy!

我：除了布置工作、传达文件的领导，参会的都是开会吉祥物。

没了开会的领导，活儿照干无误；没了听会的你们，领导六神无主。你们参会人员有多棒啊！