修身齐家治国平天下，修身是立命之本，齐家是自己生命圆满，治国让自功臣名就，平天下实现自我价值。不同阶段管理的段位不同，但是其底层逻辑是相通的——文化管理，企业的发展也来自于文化的不断升级。
修身，文化告诉你的就是什么能做，什么不能做，在面对选择是你所坚持的底线，是价值观。可以简单总结为“有所为有所不为”，因为你坚定的价值观坚持，你将会赢得他人得认同，也将会凝聚起一批志同道合的人。有如三分天下的刘备，有如让天下没有难做的生意的阿里巴巴创始人，修身虽是个人的事情，但这时形成的文化理念却是将来你的团队、你的组织文化价值观的种子。比如诚信，是否能诚实的面对自己，言行一致。
齐家，“家是最小国，国是千万家。”家庭文化是对个人文化理念的组合，幸福的家庭让你的文化在理性坚持的同时变得更有温度，人性是复杂的，但都需要温暖，需要他人的认可，个人文化理念这是会变成“家风”，风无形但你却能感受到，“如沐春风”、“风如刀割”…，如果你种下什么种子，就会结出什么样的家风——文化，自信出尊重，无理出蛮横。在面对家人时是否真诚，诚心为彼此付出。
治国。原指诸侯国，可不是我们身处的组织，管理的底层逻辑是相通的，人性对尊重的需求是一样的，正向思考总会带来积极的行动。从你创业开始，你的个人文化理念就已经在影响你的管理行为，处事原则，慢慢的随着管理团队的成立，团队的行为方式也会逐渐长成你想要的样子，企业文化就是创业者文化，老板文化，更准确的讲应该是管理团队文化，管理团队中不同声音的侧重直接会带来企业文化刷新。在团队管理中是否做到人前人后一致，不厚此薄彼，以事实为依据。
治大国如烹小鲜，在体现了强大的自信与底蕴的同时，也道出了管理本质相同的实质，而文化管理就是企业管理的最高境界，你看不到管理的痕迹，也感觉不到它的存在，只因为它已融入到你的每一个行为方式当中，已经和你的思想合为一体，文化如同水和空气，每个人每天都在践行着你的文化你的价值观。如此深得民心，何愁不能平天下，如此深得员工认同的企业，何愁不能让企业从优秀走向卓越。高层率先垂范，以身作则。
文化是行为的内涵，行为是文化的外显，文化靠修行，行为靠联系，修最小的“我”，展最好的“为”。
