如何用一个产品经理看产品的专业化方法，去知道一个女孩儿去判断她的相亲对象。
其实，这个观点，不是我说的，是我听了梁宁老师产品经理提及过的。总共有五个层次，从外往内来说。
1第一层——感知层 基于表面，就是你看到他的第一眼，这个人的身材，相貌，说话什么口音，穿衣服怎么搭，这就是最外层的感知层。
2第二层——角色框架层 基于角色化的接触，简单来讲，其实我们每个人都生活在塑造的角色里，并且被慢慢驯化。像你在办公室和公司的同事交往，大家的相处首先就是角色的对接，所以基于表面的感知，基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。像我们生活中大部分关系，大多都是比较浅层的关系。，
3第三层——资源层 包括财富资源 人脉资源 背景资源 精神资源 资源结构会推动一个人
4第四层——能力圈 扩充能力圈是一件很痛苦的事情，需要不断地打破自己的舒适区。
5第五层——存在感 这是一个人的内核。就是对自己存在感的感知。如果一个人的存在感被满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。
在这五个层次里，如果只是浅层的关系，基于表面的角色接触就可以了，但是如果你寻求的是一种长期深度的关系，爱人或者是合伙人，就不能只基于表面了。
没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。
这些大概就是课程所传达的意思，其实可以用一句话来总结：如果你明确知道自己想成为一个什么样的存在，你就会不断改变自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。这五点，我认为更适合处理结婚后夫妻两个人关系，或者已经在谈恋爱准备结婚的两个人身上。
后面，老师还给出了女生相亲的三点建议️：
1打扮要女性化。
2不要努力表现自己，不要谈自己最擅长的东西，不要努力营造氛围，平淡如水即可。
3.适当的时侯，主动结束约会。如果对方不再约你了，就放弃这个人。
快速找到结婚对象需要我们初识时，平淡如水；交往时，安静从容；结婚后，圈层突破。
然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
