之前和一个创业者聊天，他问我，为什么感觉自己的员工每天都在混日子，而自己累成狗还被员工说？为什么他们不上点心？为什么他们经常犯一些低级错误，而且是一而再，再而三？
我想了想，说了这样一句话，你的事业，他们的工作！
围绕这个话题，打算分几篇写写，权当抛砖引玉：
1.序。简单看看事业与工作。对，就是这篇！
2.事业心与工作。事业心其实介于工作和事业之间。
3.尝试分析构建下，基于员工的工作的事业结构
4.日常工作中，激励员工的放大方式与降低员工积极性的灰化方式。
5.额外篇。交流下对管理、领导、加班的看法。
由于时间原因，预计一周一篇。如果针对这些问题，想交流的朋友，可以和我联系，咱一起讨论学习。
书归正传，大家能否回答一个问题？事业和工作的区别是什么？你现在是从事的是工作还是事业？
或许有人说，你看我每天都加班。996，甚至997了，这还不是事业？！这可是严肃的加班问题。而这个话题，在额外篇会聊聊。
工作，更像一个定时开关。上班做工作，偶尔偷个闲，刷个微博，微信，淘宝。下班基本不管工作。工作和生活，有个很明显的分界线。一开上班，一闭下班。
所谓事业，值得全身心投入的。All In!时间上的投入或许只是表象之一，但不是绝对的表象！千万注意！
事业，可能会在意整个环节的细节（注意是在意，而不是操心，你不是诸葛亮，你也成不了诸葛亮，操心太多，也会像诸葛亮一样）。
客户是不是在约定的时间入账了；公司的现金流还够撑多久的；是不是有异常的支出项；核心员工是不是想离职的；是不是又有人把事情搞砸了，丢单了；竞争对手是不是出新产品了；能找到合适的风投不？
而这些，其实都依赖工作。不要奢望所有人都像你一样能Hold住全场，能有太多的主人翁精神。对他们来说，这只是一份工作，一份具有选择性的工作。而你对他们来说，具有高度的选择性，君不见如今的高流动性。
从我不完全的心理学认知来看，事业者可能是具有较强的权力欲与控制欲，同时或许会比较崇拜帝王等权利顶峰，但也可能比较典型的自我型人格，对成功有较强烈的满足感。
工作者更多是随从型，或许有一定的进取心，但对现实比较满足，有一定的冒险欲望，但缺乏一定敏感度。
事业和工作看起来是矛盾的，但更多是协同并进，互相扶持，互相利用的关系。无兵不成将，无将成散兵。
其实这里就有产生几个问题：
1.权利顶峰中的军事化管理思维，正在被很多公司的领导层接受，能满足日常的需求？
2.加班、末位淘汰真的有用？
3.员工的流失成本其实很高，对公司而言，除了本身的损失外，更多还有附带伤害。
暂时停停笔，让我再去思量些问题。
配图来自:@Pitsch from pixabay
