佛系下属的特征：看破红尘，放下执念，工作随缘，心如止水，不喜不嗔，不怒不惧。主管催一步，往前走一步。内心毫无波澜，保证没有惊喜。遇到问题就问“怎么办”，活成大写的“哦”。
作为佛系下属的主管，基本就以加班为生，忙到焦头烂额，睡眠严重不足，血拼清单包含生发剂、防脱洗发液、假发套。
为了拯救佛系下属，把他们培养成自力更生、茁壮成长的祖国的花骨朵，管理大师William Oncken III （威廉·安肯三世）指出了一条光明的道路，堪称佛系下属专用三件套，助你早日成为“哦”的终结者。
第一招 谁有问题
佛系下属：“主管，我们又双叒叕遇到了问题”。
“哦”的终结者第一招：“不是我们，是你遇到了问题”。让佛系下属知道，无论结果如何，下一步骤还是他来做。无论问题是什么，下属永远承接下一步骤。
第二招 当宴席的顾客
佛系下属：“这件事要怎么做，我做不完”。
“让我想想，告诉你怎么做。” （No No No）你做的越多，佛系下属给你的任务就越多。
“哦”的终结者第二招：“只有你是厨师，而我是顾客，我只能点菜并告诉你上菜的优先顺序”。让他们从等待指示到自己做计划。帮助下属迅速执行的方法就是要求他们做计划，告知任务的重要次序，并监督他们执行自己制定的计划，逐渐养成时间管理的习惯。
第三招 追到天涯海角
“执行”是佛系下属的任务，但“追踪”是管理责任，属于你。若事情毫无进展不能成为重新编排计划的借口。微信/QQ/邮件/电话可运用于追踪的过程，但不能代替面对面的交流。下属可能是经历了受挫、气愤而成为没有责任、低效率的佛系下属的。主管应坦诚公布完成/完不成目标得到的奖励和处罚，对绩效的承诺立刻兑现，取代“点赞”和“呵呵”。锻炼是培养人才的根本，尽可能在下属的处理范围内，给予对等的责任与行动自由。
按照以上三招行动之后，会发现自己的时间越来越多了，佛系下属越来越强大，他们也将获得成长和更好的薪酬回报，而你也可以渐渐将防脱产品从购物车移除。
