今天上午继续开会，两位分管领导有一位没有参加，另一位领导不太熟悉情况，临时要求由我主持会议。我只要硬着头皮主持，按以前工作方案顺序，由四个参会单位依次发言，中途适当插话询问相关情况。参会人员发言后，我请分管领导总结讲话。结果分管领导只简单谈了点感想，有些要求没强调到位。在此情况下，我只好以总结会议的形式，强调了下步工作的四点要求。
发言之前，我其实还有些犹豫，毕竟有领导在场，生怕自己犯了喧宾夺主之嫌。但考虑到会议需要，只好鼓起勇气根据笔记上的要点，脱稿发言。一旦开口，倒也完全放得开，没有开口前担心的紧张，讲着讲着反倒进入了状态，虽然只列了标题，但发言起来表达的比较充分，还适当进行了展开，发言后让人感觉畅快，甚至有些意犹未尽，很有成就感。
为什么发言前有些畏首畏尾，发言后会让人畅快淋漓，我认为主要有以下几点原因：
一是发言满足了人的表达欲。一般来说，我们大多数人都是有一定表达欲的，这也是为什么倾听才是社交的第一法则的原因。现实生活中，多数人结交朋友的目的，就是为了有人能耐心倾听自己的心声，能让自己情绪得到充分表达。开会也是一样，只要会议能让参会者充分表达意见，一般就能让参会者满意，否则纯粹听会的陪会只会让人倍感劳累。
二是主动发言让人有成就感。众目睽睽之下讲话，大多数人有逃离的倾向，这是人的原始本能。人一旦克服这个本能冲动，敢于在大庭广众之下讲话，特别是对着一群认真的倾听者讲话，会让人感觉受到重视和尊重，成就感油然而生。
三是有条理发言会让听者抓住重点。发言一般来说，要尽可能列出要点，确定明确的结构层次，这样才会让受众有一个比较清晰的思路。譬如，我们一般会说谈三点建议，或者强调三点意见，即使讲的三点之间，逻辑并不太严密，条理也不够分明，但也会让听者听出层次，否则，只会让听者不知所云。
当然，要想在会议上发好言，会前，要熟悉情况，做到心中有数；会中，要注意倾听他人发言的内容，总结出别人发言的要点和问题，关键要抓住机会敢于主动发言，表达充分；会后，要注意总结发言得失，从而才能不断提高发言水平。
