〇、缘起

声明：本文理论内容均来自易仁永澄老师的自我管理系列课程之“做自己的CEO”。
课程具体介绍请详见：做自己的CEO

一、四个收获

1.以终为始

• 为什么要以终为始
  • 以终为始是任何创造的第一步
• 如何做到以终为始（引出下面内容）

2.身份使命（回答如何做到以终为始）

• 先明确自己的身份，我是谁，要成为谁
• 基于身份，明确自己的使用价值，我对别人、对社会有什么用
• 基于使用价值谈自己的使命，我给别人、给社会有还说呢么贡献

3.观为得

• 高效能人士的七个习惯是必选必修必学的内容
• 你的思维决定你的行为，不同行为必然会导致不同结果

4.战略设定

• 探索常见领域的定位
• 确定该领域发展方向
• 分析形成抓手方向
• 形成资源投放原则

二、三个感受

1.视野

这次课程对自己触动最大的是组图案例，随着视野的拉高提升，所看到的内容和自己想象是不一样的，很多更是出乎意料的。
我以为我过的是我想要的，我以为自己在努力，原来，很有可能在高视野的人我估计只是一只蚂蚁，估计我只是一张图……

2.年计划

打开自己的2015年、2016年的年计划，有种恍如隔世的感觉。

2014年参加了向组织揩油，制定了2015年的计划。我记得当时我还在珠海，向组织揩油活动中加上我总共有三个小伙伴，我们还来了一场面基。很巧合的是，在这一次的ceo活动中，我和金兰又是在同一组，如今的我们，一个已是准妈妈，一个将为人妻，不知道治铭哥现在如何了。
2015年的计划当中，完成几件很重要的事情：考驾照和本科生、参加ceo课程，然后其他写在计划上的基本没有完成，而且我发现同样的内容我又一次写在了我2016年的年目标当中……这一年，只剩下一个多月的时间，我完成得如何了呢？

3.身份分析

我的人生路线图，七年就是一辈子，算下来我都过了快四辈子了，过程中我扮演的是什么角色。
画出思维脑图之后，要对自己进行分析时，居然写不出什么东西，自己好像没有很深入地去思考自己，这两三年以来好像也一直跟着大家在成长，也学习了很多，但是串通不到一起

三、两个改变

1.提高自己的视野

• 不能再碌碌无为了

2.计划的落实

• 计划不是制定好就可以的，重要的是落实

四、一个行动

• 按照方法对自己进行深入分析，并输出一篇自我分析的文章