#教育增长圈#操盘手训练营1期-Rick -day4-项目资源系统诊断
D4作业主题:项目资源系统诊断
项目背景:少儿编程、机器人编程培训(线下),有一套完善的自主研发课程,及多位名校导师。为学员提供优质的机器人编程教学及服务,
一、启动资源评估
【市场容量】
(1)目标用户:3-16岁青少年
(2)用户规模:全国有1.2亿小学生,以武汉市场目前适龄以小学生为主,武汉约450所小学,按照均校600-800人计算,大概30W精准小学生用户,
(3)市场规模:市场份额x客单价
市场份额:100亿级别(全国)
客单价:8000
【创始团队】
(1)能力模型:创始团队均为华中科技大学硕博士,老板全局把控能力可以,优秀的教学与管理能力,老师也均来自各大优秀师范学校;不过市场和运营团队比较年轻,从业人均不超过5年。
(2)愿景:给孩子最好的科技教育,走进科技精英圈(先打造武汉本地的标杆机器人编程教育品牌,再往全国拓展)
【产品准备】
(1)设备工具:(线下)
A:课程类——开源编程软件及硬件(芬兰、澳大利亚优质教具+高质的国产硬件)
B:市场+服务——SaaS系统、微信生态矩阵
(2)课程体系:3-16岁编程进阶学习课程,结合图形化+智能硬件+竞赛
【渠道策略】
(1)渠道1:微信生态矩阵(服务号+社群+个人号)
(2)渠道2:地推、学校、社区合作
(3)渠道3:官网+广告投放
二、起盘必备条件
【项目发心】
(1)解决什么问题:人工智能时代,培养孩子的编程能力及综合科技素养;竞赛助力升学
(2)有没有优势:名师团队+线下的小班模式+自主课程体系,学生和家长普遍比较认可;不过地域和学员时间是不可控因素,
【渠道优势】
(1)特殊资源:少儿编程行业持续火热,虽说18年的融资已经达到巅峰,不过就武汉本地的市场和线下资源来讲,打造一个武汉机器人编程培训的标杆
(2)可复制性:名师和课程都算不上绝对的核心优势,可被复制。不过,教学和服务以及竞赛才是目前的核心竞争力,不可复制。
【教研产品】
(1)教研团队:线下小班教学模式+竞赛定制化培训
(2)产品定位:机器人编程培训(线下)
【启动资金】
(1)融资规模:天使100W
(2)计划融资:A轮800-1000W
目前的难点:现阶段正在进行精细化运营,为复制做准备;不过线下获客速度太慢,需要找到新的流量突破口;融资有几家在谈,但是需要自身可以打造火爆的旗舰店,提升竞争力,找到更为合适自身未来长远发展的投资机构。