各位同事，大家好！近期正执生产旺季，生产任务重，大家工作较为繁忙，大家非常辛苦。在实际生产中，我发现了部分管理人员和一线员工对安全生产的重视度不足，存在着疏忽大意和违规操作的行为。在企业的管理中，安全生产是管理的第一要务，只有安全才能生产，只有大家充分重视安全，规范的进行生产作业，才能建立一个安全有序的生产环境。一句话总结“一切事故皆可避免，全年零事故不是神话！”
首先给大家介绍一下什么是生产安全、安全生产，以及安全生产事故呢？生产安全很好理解，它是指生产过程中人员、设备、原料以及环境的安全。安全生产是管理理念和措施，是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取的预防和控制措施。推行安全生产为保证从业人员的人身安全与健康，保证设备和设施免受损坏，保证环境免遭破坏，使得生产经营活动得以顺利的进行。而安全生产事故则是生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。我们推行安全生产管理的目的就是预防和杜绝安全生产事故。
既然我们了解了安全生产的定义，那我们又该如何的落实安全生产，预防生产事故的发生呢？保证安全生产就是严格遵守生产管理规定，杜绝一切违规操作和行为。首先我们自觉提高安全意识，主动识别危险源和减少危险源，其次要实施必要安全防范措施，远离危险源，确保在安全区用安全的方法进行作业生产。
主动提高安全意识，主动识别危险源和减少危险源。员工在作业中，要做到三不伤害，即：“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。”在实际作业中，发现环境和设备中的安全隐患要及时消除，个人消除不了的安全隐患要主动上报并邀请公司管理人员协助解决。在非正常危险源未消除前不得进行生产作业。比如：设备带病作业或没有劳保设施的工作等。
落实必要的安全防范措施，远离危险源，杜绝违规操作，确保在安全区用安全的方法进行作业生产。对于常识性的危险区域，一定要要禁止进入。比如在设备运转条件下，一定禁止任何调试和操作，切记将身体的任何一个部位放置在设备的运转范围。严厉禁止任何形式的违规操作，避免任何冒险的行为，危险的动作一旦出现都有可能造成巨大的伤害和损失。进入工作场所的人员一定要配套相应的劳保设施，按照要求进行生产作业，确保自己在安全区域内工作。
那么具体各部门，我们应该怎样做好各自的安全管理工作呢？
（未完待续，第二部分继续书
