今天我要跟你讲，理解信息不对称带来的困难及其障碍所需要建立的五种思维模型。
l☞对策思维
学习需求第二定理，我们知道人具有能动性，当人遇到困难，一定会寻找解决或替代方案，不能把别人当成傻瓜。所以在理解信息不对称带来困难的时候，我们一定要建立对策的思维，你知道，我也知道，我也知道你知道，你也知道我知道你知道。
我找你借钱，我知道你有钱，你也知道我知道你有钱，但是你告诉我你没钱，你把我当傻瓜，我讲这个故事，你要注意哦，我想要表达的，不是你找别人借钱的时候，别人有钱，你知道别人有钱，但是别人告诉你别人没钱，进而不借你钱，把你当傻瓜，不是这个意思，别人借不借钱你，不重要，重要的事，我们在理解信息不对称带来困难的时候，要建立对策的思维，我知道，你也知道我知道，我也知道你知道我知道，这叫对策思维。千万不要这么想问题，我知道你不知道，你不知道我知道，事实上你这么想问题的结果就是，我知道你不知道我知道，你把我当猴耍，你以为我不知道你把我当猴耍，而事实上我知道你不知道我知道你把我当猴耍，友尽，是吧！这是我们在理解信息不对称全部含义，要建立的第一种思维。
☞动态的思维
在理解信息不对称困难的时候，我们还要建立动态的思维，今天你是老大，并不意味着明天你还是老大，今天你对我信息不对称，并不意味着明天还是你对我信息不对称，一定要意识到，信息不对称，是随着情况的变化而不断变化的，这叫动态思维。
我给你举一个有趣的故事那说明什么叫动态的思维，有一天，洗车行里开来了一辆劳斯莱斯，有一个擦车小弟非常欣喜地摸了下方向盘，被客人发现了，客人扇了他一巴掌，告诉他，你这辈子都不可能买得起这种车。后来，这个擦车小弟买了六辆劳斯莱斯。擦车小弟叫周润发。
我在给你举一个例子，电商承诺三包服务，包退包换包修，本来是要解决与买家之间信息不对称的问题，本来是为了建立买家对卖家的信心，结果却成为买家利用信息不对称欺负卖家的手段，比方说有些键盘在搞促销，刮开键盘上面的标签就能够兑奖，结果网上有人竟然买了几千套键盘回去刮奖，刮完了以后全部拿来退货。结果给厂家造成很大的损失。
通过两个故事，我重点想要说的是，在理解信息不对称带来困难及其障碍的时候，要意识到信息不对称是动态的，是不断变化的，今天你对我信息不对称，明天不一定，还是你对我信息不对称。
☞多边的思维
我们还需要建立多边的思维，去理解丰富的信息不对称当中的全部的含义，所谓多边的思维是要意识到利益相关者可能不止交易双方，可能会存在多方的博弈。
举个例子，房地产商A要把房子卖给B价格C，B通过关系找到D，D认识A，A因为B找到D于是同意将房价C降到F，于是B买到更便宜房子价格F，但是B可能没有想到的是，但这却是A设计的阴谋套路，其结果是，A与C都从中分到B一杯羹。
我讲这个故事想要表示的含义是，我们一定要建立多边的思维，去理解信息不对称带来的困难与障碍，利益相关者可能不止交易双方，它可能是多方的博弈。
☞边际的思维
我们在理解信息不对称带来的困难及障碍的时候，还需要建立边际的思维，这么做值得吗？这么做边际收益真的大于边际成本吗？这叫边际的思维。
举个简单的例子，提倡节约用水好不好？肯定会好，但是过分节约用水好不好啊？不好，为什么？
因为人们如果过分节约用水的话，会消耗更多的煤，更多的电，更多的木材，进而可能会对人的健康造成更大的损害，我们追求的不是一霎那间效益的最大化，而是要在边际上追求一个平衡。这叫边际的思维。
☞非量化的思维
我们还需要建立非量化的思维，去理解信息不对称的困难，所谓非量化的思维是指要意识到数据或指标并不能解决信息不对称带来的全部问题。
举个例子，比方说牛奶检测通过率为百分之百，并不说明你买的每一瓶牛奶喝下去都是百分之百安全。
再比如，企业招聘一个人仅看一些学历或简历并不能完全判断这个人是否适合这份工作。
当然，在这里我并没有说运用量化的思维理解信息不对称不重要，相反运用量化的思维理解信息不对称带来的问题非常重要，我强调的只是我们在运用量化的思维理解信息不对称的时候，不要以偏概全，不要忽视掉非量化思维的作用。
小结
今天我们讲了想要完全理解，解决人们在分工合作中遇到的因为信息不对称带来的问题的精妙解决方案的全部涵义所需要建立几种思维方式。
它包括对策的思维，动态的思维，多边的思维，边际的思维，非量化的思维。
❤过关思考题
你觉得我们在理解信息不对称带来问题的时候，除了要具备这五种思维，还需要具备哪些思维？你有没有可以补充的？
