概念:拿破仑有一句家喻户晓的名言:一只狮子带领的99只绵羊可以打败一只绵羊领的99只狮子。
这就提现到领导力的重要性了。
中国的领导一般分配任务都是，想让你一个眼神，几句话，就能明白他说的的意思，然后你晕乎乎的就去做，最后和对方理想的差太远，得到了斥责，再去修改一次，怎么样都做的不满意。
领导总是以为员工是他肚里的虫 ，殊不知员工的执行力是和领导的领导力有很大关系。
这点与员工的沟通方面可以学习樊登老师的《可复制的领导力》里面有说过和员工布置任务说5遍，效率变高的秘诀。
员工怎么才会对公司或者领导死心塌地的呢？
「领导魅力」
情景:
翠花:
翠花刚跳槽到一家新公司当销售总监，管理10个人，她发现以前业绩挺好的员工大壮儿最近总迟到，跟他说如果再迟到就要罚款！
而且发现自己员工的执行力很差，开会苦口婆心的说一堆内容，总感觉员工只能接受到20%，她很迷惑，我对员工挺好的呀，他们怎么这样呢？
大壮儿:
服了！今天又迟到了，翠总又跟我聊了两句，说半天有啥用啊？我就这家里有事儿迟到了几次，上来劈头盖脸的就说我，也不问问原因，而且还要开始扣钱了！而且你看看她，来了俩月了，连咱们名儿都没叫齐，你看她啥时候按时打卡了？没一次准点儿来过，她咋不交钱？
要再这样老子就不干了
员工为啥不服从？
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》中说过:一旦你只要你是一个团队的领导，那么你立刻就会变成一个团队里的大猩猩。
什么叫团队里的大猩猩？就是你的一举一动都会被员工放大。
翠花自己天天迟到都不自知，还批评员工，员工的大部分的行为也是模仿领导的，一个每天迟到，大小事都不管的领导会带出一个积极的团队吗？
解:
身为领导也是要走到员工的身边去，并不是因为职位就高高在上，不苟言笑。大家一起工作是一个团队，团建就是增加集体凝聚力的一个办法。
翠花进行了反思，和员工开会的时候讨论了下最近迟到严重的问题，了解了一下大壮的情况。
原来大壮儿家附近在修路，换了路线所以才会迟到，并且也道了歉，决定这一段时间早点起床来上班。
翠花也很内疚，觉得不太了解情况就批评大壮。
翠花在员工口中听到自己需要改进的地方，并且觉得自己现在身为领导，一定要以身作则！自己做好了，员工才会信服。
子曰：“道之以政,齐之以刑,民免而无耻；道之以德,齐之以礼,有耻且格.”
孔子说：”用政令来治理百姓,用刑法来整顿他们,老百姓只求能免于犯罪受惩罚,却没有廉耻之心；用道德引导百姓,用礼制去同化他们,百姓不仅会有羞耻之心,而且有归服之心.”
【完……待续？】
ps:翠花系列（名字好像有点草率）
可以继续扩展→员工的使命和愿景→如何让自己提升领导力→优秀的领导是要把员工培养成领导。
当领导没那么容易吧，如果管理员工觉得痛苦就是提示你该好好学习了～
文章纯属虚构，如有雷同。。我删了还不行吗
