急啊，我的哥

当简书大神还在不断的炫耀自己的6位数收入的时候，我还坐在这里苦等着领导的审批。这里没有励志，只有酸涩。

有一个邮件急等领导审批，没有这个邮件批示，我们的申请就没办法开始，如果现在还不审批，那么年底前我们的款项就无法到位，年度收入基本就不靠谱了。

最奇葩的是，这个收入还是给甲方的收入，是乙方代为运营而已。然并卵。

领导并不关心此事，对于他们来说，重要的是年底的述职、晋升或者职称等等现实的东西。

节前节后分别通过各种渠道向负责领导发出了申请，都没有得到明确的答复。这些措施包括：甲方内部员工的邮件申请、甲方相关员工口头申请和短信提醒。还有我的短信、上级领导的微信提醒等等。

我已经有充分理由认为，此事基本上国庆回来就能审批了。

国庆后依然没有审批，事情已经到了完全没有退路的局面，昨天请假，今天依然请假，终于下午人来了。

总算让我逮住你了！

火速打车到甲方公司，然后直奔主题，领导似乎还没有意识到什么事情，看起来前期通过各种渠道反馈的信息，完全没有被领导消化。

简短的1分钟后，他终于弄清楚要审批什么邮件。尽管现在没有马上审批，总算给了我一句话，答应稍后处理。

今天不走了，他要是不审批我今天就耗在这里。审批这封邮件完全是走个流程，不涉及任何责任、风险等。然而让领导找个邮件真是艰难啊。

不过，从和他的对话我也才知道，他似乎对要做的审批、处理哪个主题都没搞清楚，似乎还搞两岔了，我极度担心稍后他还会弄混要处理的邮件。

这样看来，邮件、短信、微信都不好使，尤其是别人转述的信息，就更加不能信任。在和领导的对话中，我发现他完全没感受到时间的紧迫性，甚至连要处理的什么问题都没搞明白。所以重要的事情，还是自己来当面确认。其他人或其他不见面的方式，不靠谱。