一听说我是人力资源行业人士，企业家朋友和同学总是会提到找人才难的问题。

2008年4月开始运营的才好招聘网（http://www.caihao.com），还有不断涌现的其他各种招聘网站和服务，到现在貌似仍然没有解决企业招聘难的问题。什么原因呢？

世界那么大，我想去看看！

一、岗位要求的条件多

最常见的条件：
1、有相关工作经验
2、学历
3、素质及能力要求：积极乐观、沟通能力等
当然还有一些不方便写的条件，比如性别。

你可能会讲：这条件不多啊！可是，如果符合一个条件有1/3的人，那么三个条件都符合的就只有1/9的人了。

招聘行业和婚介行业有很多类似的地方。剩男剩女为什么会剩下？根本原因同样是条件过多：
1、长相得说得过去吧，要不然多影响心情
2、身高得175cm以上吧，要为下一代着想
3、得能挣钱吧，嫁汉嫁汉穿衣吃饭
4、得有房吧，不然爱情该如何安放
当然，当事人是不会承认条件多的，他/她认为这都是最基本的条件。相反的，那些没剩下的人，要么是因为很幸运找到了条件都满足的另一半，要么是因为他/她们少到可以只有一个最重要的条件。

二、企业和个人的需求天然相悖

企业对人才的期望是：能干活、人品好、听话忠诚、工资要求不高。

个人对职位的期望是：干得少拿得多，“钱多活少离家近，位高权重责任轻”，当然还止这些。

作为招聘服务的提供方，提供再多的信息、再周到的过程服务，也无法满足双方的期望，因为“产品”质量是不可控的。

三、招聘难只是表象，深层次还是企业经营管理的问题

1、经营不好，利润不高
2、管人水平低，员工离职成本低
3、用人成本高
解决招聘难的问题，功夫肯定在招聘之外。要不然，招聘也不会成为企业多年的老大难问题了。

问题通常意味着机会，但找不到好的解决方案就是大坑！

“君子求诸己，小人求诸人”，作为企业老板，到底该如何提升自己以解决招聘难的问题呢？且听下回分解。