真正的大格局，是拥有「外部视野」的思维模式。
这是麦肯锡的三位学者发明的专有名词，简答的说，就是我们要做什么，不应该仅仅盯着自己的手头上的工作，而是要看看其他的人，甚至是对手都在干嘛。
商学院最常用的一个例子，是柯达胶卷失败的案例。在柯达辉煌的年代里，公司的管理层，一次都没有坐下来，探讨一个问题：如果将来有一天大家都不用胶卷了，我们公司应该怎么办？
往外看，你就会发现外面真实的世界绝对不是一个稳态的运行。
所以你看，那些能够理解这个世界多样性和多元化的人，他们往往更能解决复杂的问题，因为，善于向别人学习的人，才能更接近于解决问题。
曾经有一组对各个学科科学家的实验研究表明，一个人的专业知识越是和问题不相干，他就越有可能解决问题。
生物学家解决的问题，比化学家解决的问题还要多。之所以造成这样的差异，是随着我们知识的不断增加，我们就越容易被自己的认知所束缚，不断地用自己更擅长的，在大脑中存在的解决问题的快捷方式来处理问题，就算面临新的挑战也是一样。
而如果我们能跳出自己的知识结构，用局外人的视野去向其他人学习，才能发现更多的资源，多角度的去发挥资源的延展效应。
比如投资大牛查理忙格取得了年均复合收益率超过20%的优秀投资记录，他之所以有如此傲人的成绩，正是在于他的「多元思维框架模型」。
他不仅仅简单的使用经济学这一种学科，而是全部学科都要用上。
力克胡哲在《人生不设限》中说：错的并不是我的身体，而是我对自己的人生设限，因而限制了我的视野，看不到生命的种种可能。
有的时候，不妨跳出来看看这个精彩的世界。
