今天晚上和陈校进行了谈话，又被他的智慧折服了，既有宏观的规划，又有微观的设计。今天做一下总结反思：
一、思维方式的转变。
1.要宏观设计，每件事都要做到完美的闭环，切不可虎头蛇尾，要追踪过程，一盯到底。
2.要有利他之心，把目标和任务分开。
3.要主动工作，被动执行永远不能有大的出息。
二、团队建设
1.要有自己的团队文化——它是团队的根、团队的魂。要凝练、提炼自己的文化语言和符号！
2.摆正自己的位置，上下有序，做到敬畏！下级对上级的敬畏，上级对下级的尊重与帮助！
3.要民主，通过做事成长每个人。
4.作为一名年级主任或级部主任，要有自己的思想，有自己的宏观规划。
5.为人要有大格局，只顾自己，不会成大事，凡事要想着团队。
6.人际关系至关重要，多沟通、多交流自然就会更加亲密。
三、为人
真诚！！！大胸怀，不要斤斤计较！！孝！婚姻需要经营！男人才是一家之主！
2021-07-07 向陈校长学习
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