中国式众筹，重在筹人筹资源，很多人看到众筹项目金额很大就觉得挺容易。其实，这背后的许多积累是你看不到的，有的项目都已熬了半年甚至一年，核心成员甚至已熬了－辈子。所以看似简单的众筹，内功修炼才是根本。
第五，选人一定要多样化。众筹股东特别忌讳都是同一类型人。跨界合作才能提高诚意和效率。
第六，股东里要有敢说真话的“坏人”将问题摆在桌面上，是好事情。
第七，心态上一定要先难后易。一定要把最关键的，最难的拿下来。这样，一个人可能就把场面全打开了。
第八，要避免形成过多的沉淀成本。不能轻易收钱，就是避免于此。
（云众筹95113）
