如果你想创业，会找谁合伙呢？朋友/亲戚？同事？中间人介绍的？网上看到的信息？先留个悬念，咱们接着往下看：
01 这还是你印象中的熟人创业吗？
来，先醒个脑：基本上50%以上与朋友合伙做生意或创业的人最终都落得个钱没挣着、朋友也没得做的下场。
（选朋友/亲戚的小伙伴是不是默默擦了把汗？）
和朋友一起创业，共苦容易，同甘难。
因为熟人之间对彼此熟悉，有想法之后往往一拍即合，马上可以撸袖子开工。
创业刚开始的时候，大家可以拿出身家性命投入其中，一起熬夜，一起拼搏，可以不拿工资，即使每天吃泡面都毫无怨言。但是在稍有收益之后，由于利益分配，就会出现各种冲突、各种分歧。
和熟人之间一起创业最大的矛盾就在于：熟人是靠感情维系的，而合作伙伴是因为利益而结合在一起的。当这两种关系混合在一起时，处理不当，就一定会出现问题。
碍于面子，没有把权、责、利明确写在书面上，导致利益分配不均。
大多数人在与熟人一起创业之初都不好意思谈利益分配问题，甚至觉得没有必要在刚开始的时候就谈利益如何分配。一是因为还没挣到钱，谈利益分配为时尚早；二是因为觉得没有必要，关系这么好，怎么分配都行。
事实是，关系不管怎么好，都要在最开始约定后期的利益分配，真等到有了利益以后再谈分配，就很难谈得拢了。如果在谈判的时候关系恶化，导致谈判陷入僵局，熟人之间的谈判往往更难化解。
有句话是：“允陌生人发迹，却怕身边人发财。”说的就是这个道理。熟人之间谈判较上劲，往往更不会去平衡利益，而是只为了争口气，丧失了理智，往往最终就是两败俱伤，没有任何赢家。
结果就是，钱没有赚到，朋友、亲戚也没的做了。
他们不是死在产品上，也不是死在创意上，而是死在合伙人内讧上。
创业——人品的照妖镜
朋友/亲戚虽然处了很多年，但没有触碰个人利益，倒也相安无事，但随着利益分配不均，矛盾就会凸显。
和熟人一起创业，因为工作中还掺杂着感情，就难以一份纯粹的工作之心去处理问题。当赚到钱的时候，大家表面上都很谦让，但其实每个人都有自己的小九九，赚的钱怎么分能让每个人都满意，是一个很难的问题。
这时候，如果分配有问题，有的人人性中贪的一面便暴露无疑，为了一点利益挣得头破血流，所以这无疑是人品的照妖镜。
如果你想试试和朋友交情深不深，来，和他一起创业吧！
所以说，找熟悉的人合伙，是你创业路上需要避开的坑。什么才是靠谱的创业方式呢？继续往下看！
02强联系VS弱联系
2012年6月，哈弗商学院发表了一篇名为《友谊的代价》的论文。这篇论文考察了3500多个风险投资者，以及他们在28年间将近12000个投资项目。有些人选择与自己能力相当的人合作，比如大家都是知名企业员工；但更多的人选择与自己的“熟人”合作，比如是曾经的同学、同事，或者仅仅因为二人是来自同一地区。
这个研究发现，按能力合伙可以增加投资的成功率，而找熟人合伙，则会极其显著地减少投资成功的可能性。
所有人都喜欢强联系，哪怕是风险投资和MBA也是如此。我们愿意跟熟人在一起混，我们愿意把自己更多私人时间花在陪伴朋友上以增加更多“强联系”。但是私人关系不能和工作挂钩。当我们考虑找人创业，找人合作，哪怕是找人了解信息的时候，“弱联系”才是较好的选择。现在社会学已经有足够多的证据说明，对工作来说，老乡和同校圈不是扩展人脉的好地方。
所以，你可以想想，如果避开“强联系”，你通过何种方式的“弱联系”联系到什么样的人，是不是质量高？是不是可以一起创业？
人脉的关键在于你走出舒适圈，接触多少圈外人。越是头脑开放的人，其交往的多样性越明显，他们更愿意与不同层次，不同地区的人联系，从中发现更多商机。
所以，我们要不断去拓展自己的社交边界，拓展更多领域，尝试更多方式，接触更多人，才能在更大基数的“弱联系”中找到自己想要合作的那个人，那个项目。
03如何拓展弱联系
统计表明：创业想法来自于家人和朋友这些强联系讨论的，占38%，而来自与客户和合作伙伴这些弱联系的讨论，高达52%。可见好想法来自弱联系从创业之初就管用。
从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。
所以，想要创业的小伙伴要积极去建立你的弱关系，在这里给大家推荐一个创业信息发布交流平台——九围联创，去上面拓展你的人脉，去链接优秀的创业伙伴，找更适合自己的项目吧。
大家来这里的目标很统一，就是找同频的人创业，平台的目的也是为了“让创业变得更简单”，匹配资源，给大家提供更多可链接的“弱关系”。
在九围联创，大家都照章办事，没有什么面子问题，一切按照合作双方约定的规则执行，通过规范化操作，更有助于提高创业成功几率。
04结语
俞敏洪说：合伙人不是找的，是碰的。
创业不成功，很大一部分是合伙人没有选对。
希望你在九围联创能找到同频的合伙人，一起承受创业的孤独，分享成功的喜悦！
希望你们在我们潜心搭建的平台，得到更多弱关系的链接，碰到你们的好运，找到心仪的合伙人，下一个创业英雄，就是你们！
