题目八:2018 年下(中学)

“木桶原理”认为，一个木桶能装多少水，取决于最短的那个板。近来又有人提出 了“新木桶原理”，认为当木桶倾斜一定角度后所能装的水，才是它的真正容量，也就 是说，木桶的长板越长，装的水越多。综合上述材料所引发的思考和感悟，写一篇不少 于 1000 字的论说文。

要求:用规范现代汉语写作。角度自选，立意自定，标题自拟。 范文 37

取长补短方能久远

“木桶原理”认为，一个木桶能装多少水，取决于最短的那个板。近来，又有人 提出了“新木桶理论”，认为木桶倾斜一定角度之后装的水才是它的真正容量，木桶的 长板越长，装水越多。长板和短板都是木桶的一部分，如同我们的团队一样，团队内分

工不同，各有长短，只有取长补短，才能发展的更好走的更远。

取长补短是团队建设的基石。去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸 相迎，而在他的背面是黑脸的韦陀。相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分 别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，香客很多，但他不会好好管理账务，入不敷出;而 韦陀是管账好手，却一直阴着脸太严肃，所以香客很少。佛祖发现这个问题后，将他们 放在了同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎来客，由韦陀负责财务，铁面无私。他们 分工合作，庙里香火大旺，欣欣向荣。所以，只有发挥每个人的长处，弥补其他人的短 处，才能真正地实现团队协作。

取长补短是团队协作的盾牌。每一支球队都有它的分工，足球分前卫后卫、前锋中 锋、守门员;篮球有控球和得分后卫、大小前锋、中锋，只有各位置分工合作，相互配 合才能发挥一支球队的最大能量。比如我们的中国女排，有主攻朱婷、张常宁，有副攻 袁心玥、颜妮，还有接应、一传二传、自由人，他们取长补短、相互配合，最终能在球 场上取得优异的成绩，大放异彩。对于球队的队员来说，不仅要有个人突出的能力，更 要在自己的位置上发挥最大的优势，弥补他人的短板，队员之间协调合作，这样才能造 就一个无坚不摧的团队。

取长补短是团队发展的助推器。我们都熟悉的京东，一直坚持自建物流，曾经不被 业界看好的布局，现在却成为京东区别于其它电商平台的最大优势。京东快递员几万人， 全国 34 个城市仓储中心，几千个快递站，如今又跟随智能时代的步伐，建立了无人仓、 无人配送站，开启了无人机配送，引领“新一代物流”趋势。另一方面，京东与腾讯深 度合作，弥补自身在移动社交和支付方面的短板。腾讯向京东提供微信 QQ 入口位置和 在线支付方面的支持，都将助力京东商城的发展，进一步提升消费者的京东网购体验。 发挥物流优势，补齐移动端短板，京东的未来发展不可限量。

没有完美的个人，却有无敌的团队。不管是大企业还是小团队，唯有取长补短，才 能走的更久远。

范文 38

论长处与短处

新旧木桶理论，向我们阐述了制约我们发展与成长的是那根长板或者短板。但事实 真的如此吗?只是简单的看长短就能决定整个木桶的高度与成就吗?此说法未免有失 偏颇。

在我认为，之于木桶理论下人的长处与短处，就好比人的五根手指，长短不一，但 各有各的用处，各有各的优点。只要我们在正确的人，正确的环境，正确的时间上发挥 正确的力量，每一处都可以将我们推向成功的高峰。

在不同人的身上，长处与短处能够相互交换。在笔者的周围有很多这样的年轻家庭， 经常因为男主人喜欢在下班时间打游戏而发生争吵，在大多数人眼中打游戏是一种毫无 意义的消遣——浪费时间，浪费精力，更会使人在现实生活中丧失斗志。但是，却又有 一批批年轻的有识之士组成游戏战队，以此为职业参加各式各样的游戏比赛，既获得了 荣誉，又收获了丰厚的经济收入。同样的一件事情，放在不同的人身上，却发挥出截然 不同的效果。由此可见，长处与短处不可一概而论，不同的人有不同的演绎。

在不同的环境里，长处与短处能够互相交换。华为与联想的起家史，相信我们都耳 熟能详:联想依靠中科院、北航等一些优质科研院校的资源迅速崛起，市场占有率及年 销售额更是当时的华为可望而不可及的;反观华为，由于人才资源与资金的短缺，起步 之初可谓艰难险阻，生存困难，但在任正非的坚持下，华为人紧紧地拧成一股力量，凝 结出狼性文化，一路披荆斩棘，不仅超越了联想，更成就了“中国创造”的骄傲。华为 的逆袭正是其短板所激发的力量。长处与短处并无优劣之分，不同的环境下有不同的演 绎。

在不同的时间里长处与短处更是能够互相交换。在我国五千年的历史文明中，“百 善孝为先”，孝顺占据着不小的篇幅，在汉朝“举孝廉”更是一度成为国家的选官制度; 《孔雀东南飞》中焦仲卿与刘兰芝这一对爱人就是因为对长辈的孝顺而忍痛分开，由此 看出，在古代我们“孝”的同时更应该“顺”。但是，在当今社会，如此孝顺被称之为 愚孝，不被大众所接受。我们提倡父母与子女之间平等有爱的朋友关系，拒接父母对子 女的道德绑架。父母与子女之间的爱，是一场分离之爱，因为爱，我们培养孩子独立自 主的生存能力，只为他能在自己想过的生活中享受更多的自由与尊重。同为孝顺，在不 同的历史时期有不同的演绎。

我们每个人都是一个长短板不一的桶，长处与短处固然是我们成功与否的要素，但 我们更应该做的是充分分析形势，分析环境，分析自我，充分发挥每一块板的力量，利 用有限的长度创造无限的可能。

范文 39

扬长避短

“木桶理论”认为，一个木桶能装多少水，取决于最短的那个板。“新木桶原理” 则认为，当木桶倾斜一定角度后，所能装的水，才是它的真正的容量，即长板越长，装 的水越多。“新木桶理论”的提出给了我们新的启示，让我们不在纠结于短板，学会发 现和利用自身长板，实现人生价值。

不纠结于自己的短板，发挥自己的优势，是一种智慧。林肯相貌丑陋，是竞选的一 个劣势。他跟史蒂芬森·道格拉斯一起竞选总统，在进行辩论时，道哥拉斯指责林肯是 个两面派，有两幅面孔。林肯听了之后不慌不忙的说:“如果我有两幅面孔，我还会愿

意戴这一副吗?”他勇于自嘲，并借机展示了自己的智慧与幽默，立刻赢得了台下不约 而同的叫好。如果自身的短板我们无法改变，那么我们可以乐观的正视这种缺点，用我 们的长处去弥补不足，也是一种人生智慧。

用自己的长板去对付别人的短处，是一种谋略。齐国将军田忌经常与齐国众公子赛 马，设重金赌注。孙膑发现他们的马脚力都差不多，马分为上，中，下三等。于是对田 忌说:“您只管下赌注，我能让您取胜。”田忌相信并答应了他，比赛即将开始，孙膑 说:“用你的下等马对他们的上等马，用你的上等马对他们的中等马，用你的中等马对 他们的下等马。”三场比赛结束后，田忌一场败而两场胜，最终赢得千金赌注。孙膑正 是运用这种扬长避短的谋略，从而在竞技中取得胜利。

欣赏别人的优点，回避别人的缺点，是一种善良。台湾作家林清玄在青年时代做记 者时，曾报道过一个小偷作案手法非常细腻，犯案上千，文章的最后，情不自禁地感叹: “像心思如此细密，手法那么灵巧，风格又这样独特的小偷，做任何一行都会有成就的 吧!”如今，当年的小偷已经是台湾几家羊肉炉的大老板了。在一次邂逅中，这位大老 板诚挚的对林清玄说:“林先生写的那篇特稿打破了我生活的盲点，使我想，为什么除 了做小偷，我没有想到做正当的事呢?”从此，他脱胎换骨，重新做人。“黄金无足色， 白玉有微暇”,每个人都有自身的缺点和闪光点。欣赏别人的优点，就是给予别人信心 和力量，有时也是一种善良的表现。

让我们用这智慧和谋略，携一份善良，奏响人生之篇章。

范文 40

不甘平庸要避短扬长

“木桶原理”认为，一个木桶能装多少水，取决于最短的那个板。近来又有人提出 了“新木桶原理”，认为当木桶倾斜一定角度后所能装的水，才是它的真正容量，也就 是说，木桶的长板越长，装的水越多。木桶盛水到底应该是避短还是扬长?

只避短的木桶，最大的容量只有短板等于木桶原有的长板时的容量，永远突破不了 自己的极限，甘于平庸。

姚明上初中时在重点中学读书，成绩中等，那时放弃了训练篮球，努力学习，但仍 然与其他学生有一定的学习差距。直到他父母选择放弃了让他读重点中学，转向以体育 为特色的普通中学。那时，姚明的篮球技术才变得越来越精湛，最后成为了世界级的篮 球明星。如果一开始姚明继续一味避短，放弃发扬自己的长处，怎能成为如今著名的篮 球明星?可能也就是万千平凡学子中的一人吧!

扬长的木桶，总能将自己的长板发挥出最大的作用，让人们只看到它的长处。

国际数学大师陈省身回答当初为什么选择了数学时说，别的都不会，只好做数学。 著名画家黄永玉回答他当初为什么学画时也回答，别的都不会，只好做画。郭沫若初中 数学只有 25 分，但这个短处并没有影响郭沫若在文学上的成就。如果陈省身、黄永玉、 郭沫若没有发挥他们的天赋长处，他们能取得如今举世瞩目的成就?人无完人，当将长 处发挥到了极致，成为了一方领袖，他们的短处也会被光芒所盖吧!

善于扬长的木桶不会被短处所累，它会将短处也变成发挥能力的长板。

田忌赛马是我们耳熟能详的故事。田忌与齐威王赛马，但是他的马略逊一筹。孙膑 便给他出了个主意，用下等马去与上等马比赛，用上等马与中等马比赛，最后用中等马 去同下等马比赛。田忌按照这个办法做了，结果赢了齐威王三千金。田忌稍逊的马并没 有成为这场赛马的拖累，反而成了一种策略，使得其扬长避短，这不也就是能力的一种 吗?没有扬长避短，这场赛马也不能成为一段佳话吧!

只避短的木桶永远突破不了自己的极限，甘于平庸;而扬长的木桶永远不会甘于平 庸，它会倾斜，让长板与短板的夹角当为自己真正的容量，既发挥长板的作用，又不被 自己的短处所连累。不甘平庸、执着奔跑，规避了短处，发扬了长处，这才是聪明人的 “木桶理论”。