日前，俺来也(上海)网络科技有限公司宣布，已联合梵谋文化传媒集团有限公司共同投资曼科传媒，投资总额逾千万元，开启了全国高校校园全媒体整合的重要布局。
据有关统计，目前我国各类高校数量有近3000所，在校生规模近4000万。庞大的基数奠定了大学生市场消费规模，2016年中国大学生消费市场规模达4524亿元，增长4.7%。2016年中国大学生消费市场规模达4524亿元，增长4.7%。随着电商消费的刺激，生活品质的提高，场景的不断丰富，大学生消费与社会消费间的差距逐渐消失，高校营销越来越成为品牌攻占年轻人市场、品牌唤醒焕新的重要战场。曼科传媒是校园桌贴传媒的领航者，已经覆盖了全国24个重点城市，国内大部分985、211高校等在内的433所高校，共计23万张餐桌，影响了在校生700万余人。其媒体的精准性、黏着力和高转换力，获得品牌客户端和大学生消费端共同的青睐。
梵谋文化传媒2005年创立，至今12年历史，是中国目前规模最大、最专业的高校传媒机构，拥有上海、北京、广州、成都等全国20个城市的千余所高校媒体资源，媒体形式以餐厅墙面立柱广告牌为主的多元校园媒体形式，其媒体评估效果高居各类型校园媒体的前列，媒体覆盖和影响超过2000万大学生。
梵谋文化传媒总裁孙绍瑞在梵谋文化传媒十余年耕耘基础上，于2014年创立俺来也(上海)网络科技有限公司。发展至今，俺来也App已经成为中国校园绝对领先的移动互联全生态链生活服务平台，打通了高校学生学习生活消费的各个场景，包含吃喝玩乐学行践全方位，同时也是中国最大的高校渠道零售经销商。俺来也土地殿实现一线城市全覆盖，分布22座省会城市，遍布1000余所大学，线上O2O日平均订单数达17万，峰值达30万，平均累计独立注册用户数360万，学生可以通过APP做兼职，在筋斗云里抢单、配送获得收益;品牌馆入住品牌商达320家，在1000所学校建立线上专卖店。
俺来也APP更是中国领先的高校学生移动社交平台。这不仅仅是一个APP，而是最酷的校园生活，其功能覆盖所有校园线下生活形态。其移动互联网特性能够精准有效分析年轻消费者行为，还原用户画像，实现精准导航，提供更多增值服务。
此次俺来也和梵谋文化传媒集团联合投资曼科传媒，将聚合了当下高校校园最优质的线上和线下资源，媒体的协同将产生巨大的聚合效应、多赢效应。通过这次投资，“俺来也”将锁定中国最具消费成长性的4000万高校学子，360度全方位占领高校人群的学习、生活场景，这也呼应了俺来也在3月校园生态新行销大会上发布的校园新行销七术：
1、 无处不在的“天眼”。让品牌实现校园线上线下媒体全面曝光。
2、 掷地有声抓取消费者的“金刚爪”。校园线下活动强势落地，全方位精准渗透大学生。
3、 疯狂抢眼造势的“火尖枪”。俺来也年度王牌活动与品牌项目深度捆绑。
4、 遍地出销量的“天女散花”。校园多渠道全方位合作，实现销售转化。
5、 紧密连接消费者的“幌金绳”。校园社群体系的多维度合作，与用户达成深度沟通。
6、 种树成林的“人种袋”。HR校园招聘会、大学生实习节等帮助企业选拔优秀的95后人才，同时树立最佳雇主形象，打造品牌生力军。
7、定制孵化的“炼丹炉”。俺来也IP创造事业部专门联合IP创造，为品牌提供形象建设咨询、市场调研、定制产品孵化与开发，并进行创意社群运营与推广，助力品牌开创新活力。
俺来也校园新行销七术着力为品牌方构建一个良性循环的校园生态行销系统，打造品销一体的校园行销新生态，全方位促成品牌与年轻用户深度交流。，
谈到未来的规划，“俺来也作为全国最全最完善的校园生态系统，本次投资曼科，是行销七术的第一步“无所不在的天眼”，是一个具体强化和整体布局。未来在服务人才专业度、广告阵地呈现形式创新、专业价格体系梳理、建立高校媒体行业标准、尝试高校O2O媒体新营销玩法等领域发力。从广告发布到线下活动，到校园零售，到社交渗透，一站式助力品牌决胜高校市场!这就是我们校园新营销的核心竞争力。”俺来也创始人&CEO孙绍瑞最后总结道。
