1. 招人转抢人：面对好的人才，要学会先下手为强，把招人变成抢人。
2. 套娃现象：作为管理者，我们不但要善于发现人才，还要去培养他们独当一面的能力。“强将底下无弱兵”，下属不够强，只能证明上司的能力有限，所以一个好的管理者肯定是不留余地培养下属的人。
3. 态度决定一切： 效绩=态度×能力。我们希望一个人既有能力又有好的态度了。但是，当二者不可兼得的时候，更重要的是态度。
4. 拒绝面霸：面试中常见的几大误区，首因效应，光环效应和近因效应。
5. 面试公关：尽量不要让面试失败者带着负面情绪离开。重视每一位面试失败的人
