思考框架
常见思考框架：
PEST分析框架
5W2H分析框架
SWOT分析
SMART分析
4P理论
AARRR模型：
用来分析新公司和新产品的可行性，提出赢得客户需要经历的5个阶段
获取——激活——留存——收入——推荐
获取阶段：
曝光数、点击率、打开率、下载量、安装量、用户获取成本
激活阶段：
设备激活量、新注册用户数、订阅数量、事件达成数、浏览数、日活跃率
留存阶段：
次日留存率、7日留存率、距离上次使用时长、DAU/MAU、7日回访率
收入阶段：
付费率、付费频次、客单价、用户价值
推荐阶段：
转发数、邀请数、评论数、k因子
产品经历怎么使用AARRR模型？
删选渠道，不要只看表面的数据，通过AARRR模型看到最终的数据来作评判
逻辑分层拆解：
1. 逻辑拆解
寻找跟逻辑指标有逻辑关系的相关指标，找到的指标一定能影响核心指标的变动 ，他们之间要存在强烈的逻辑关联，选用这些相关的指标之前，我们必须了解他们是如何影响核心指标的。看跟核心指标的一些变动，从来定位核心指标变动的原因。
2. 分层拆解
第一层直接解释核心指标变动的大方向
第二层是针对这个大方向的细分，从而将问题能够定位的更加准确和可操作性，同一层里面的各个指标都代表了一个寻找方向，所以他们之间不能有相关性。
漏洞分析：
转换一层一层下来，转化率需要对比，加入行业的转化率
数据渠道产品的闭环：
数据是如何驱动产品，一步步迭代升级最终日渐完善的。
数据驱动产品闭环流程：
发现问题——确定指标——产品设计——开发测试——产品上线——数据验证
