团队普遍存在被动执行、跨部门协同内耗、员工缺乏工作主动性等管理难题，为此农业银行金华分行特邀实战管理讲师吴铮力，开展《高绩效团队的三个秘诀》专项内训，本次课程已圆满结束。
吴铮力老师拥有阿里铁军、哈啰出行多年组织人才管理实战履历，深耕目标管理、DISC 识人沟通、员工内驱力激发领域。课程跳出传统 “施压式执行力” 思维，围绕共同目标、有效沟通、激发内驱三大核心展开，结合德鲁克目标管理、XY 人性理论、DISC 行为模型、RACI 责任矩阵等落地工具，拆解从 “要我做” 到 “我要做” 的转化路径。
课堂上，分行参训管理干部结合银行网点管理、跨部门业务协同真实场景研讨，通过目标共创、人格沟通模拟、协作沙盘实操，掌握可直接落地的管理方法。学员纷纷表示，课程跳出空洞理论，既有大厂实战案例，又适配金融行业管理痛点，彻底理清管控与赋能的边界。未来农行金华分行将把本次所学工具落地应用，以自驱力打造高绩效金融服务团队。
吴铮力老师 组织管理实战&领导力 讲师
20年企业管理实战经验
北京创业酵母、哈啰出行创始人之一
曾任：哈啰出行| 组织与人才发展总监
曾任：北京创业酵母| 杭州负责人
曾任：北京蓝马车网络技术有限公司| CEO
曾任：阿里巴巴| B2B资深销售经理
授课领域：跨部门协作高绩效团队 执行力目标管理与战略解码横向领导力高效沟通
部分服务客户：
民生服务：中石化、电信、国家电网、中国燃气、南方航空、上海外服、浙江轨道、浙江石油、沪杭甬高速、浙江海港集团、浙江建科院、浙勤集团、浙旅投、浙江航天、珠江水控、中电新能源、中建三局、泰州文旅、台州水务、苏州现代、太仓国际、宜昌公交、山东港口、海晟物业、新源党校、中威国际、好运物流、深物流、蓝海物流、联宇物流、光谷人才……
制造业：中国中车、上海振华重工、振华海工、贵飞、天津光电、太阳电缆、南孚电池、盛世科技、佐力药业、长富乳品、无锡派克新材、苏州楷徽工业、杭州富生电器、杭氧、新联明爆、汉兴能源、亿固瓷砖胶、天安化工、大和热磁、盛世科技、雅歌辉托斯、皖创环保……
互联网/电商：阿里巴巴1688、阿里巴巴国际站、钉钉、菜鸟网络、快手、绿林电商、贝壳、独立日、长沙红杏林、东圆软件、巨霖科技、全速网络、皖云数科、肉团科技……
金融业：中国银行、工商银行、农业银行、中国邮储、兴业银行、恒丰银行、光大银行、浦发银行、苏州银行、南通农商行、富德生命人寿、大众保险、连连支付、五星智投……
