面对离职,我朋友圈里的“朋友”

又一个同事今天来办理离职手续。最近的1年多来,公司里的同事接二连三的离职。我的盆圈也成为了重灾区。无论哭着走,笑着走,哄着走的,在朋友圈里都变了样子,我不能说这些是虚假,只能说是职场人的社交体面吧。


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志不同道不合——boss 说"我给你自由~"

小飞一个产品界的有志青年,在公司不甘平庸,想独自挑梁搞一个产品。无奈势单力薄,拽了研发老大一起入伙,研发老大认为自己的机会来了,不用只做技术支撑,又无奈于自己没有版权资源,遂拽了公司-庭boss入伙。自此一场战争开始,庭boss要的是收益,研发老大要的是参与无所谓成败,小飞要的是纯粹的APP。每一次产品方向讨论,都要开战,被逼疯的小飞几次维护APP纯粹,产品体验未遂。变成了个张口就怼人的女汉子,庭boss自然不耐下面的人不顺手。遂在几番争斗和打压之后,小飞选择了离开。

小飞走之后的盆圈发了简短的"谢谢~"二字,庭boss的评论在众多互动中格外显眼,除表达了惋惜之情之外,回复“我给你自由~” 意味深长。

灰猫并不想评价是非对错,只是感慨,职场中的盆圈不是随心所欲的树洞,我们要做的是配合别人的表演,成全彼此的体面。大家说这叫,成长。

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裁员==人员优化——HR说"江湖再见~"

公司近一年多来,做了两次裁员。第一次公司上市前,名号是"人员优化"。第二次裁员是上市之后,名号是"效能提升"。被裁员的同事,有的拿着赔偿偷偷窃喜,有的没有赔偿自卑郁闷。那些没有被裁掉的人,有的惶恐不安,有的努力争取被裁名额。人生百态,在短短的几个月时间里,表现的淋漓尽致。HR们也努力在盆圈扮演自己的角色,在每一个离职同事的动态下,回复最多的就是"江湖再见~"最戏剧的一幕是,一位原本可以做运营总监的小伙儿,不满辞退理由是能力不行。在朋友圈里大骂公司,也爆了很多料。HR们,截图为证,在公司各个群里扩散警示没有离职的人员,不要做这种事情。并要求各位领导裁员须谨慎。

裁员被冠以各种名号,已经是各公司习以为常的事情了。在面对资本寒冬时,我们能做什么?

996到即将猝死的边缘——他说"感谢培养~"

就在灰猫写到这儿的时候,前面提到的那位技术老大,刚刚在群里发了一个视频,一位IT民工猝死了,前两天新闻也爆料另一位IT精英跳楼自杀。在这个行业里,没有体验过996的人估计是少数中的少数。我司刚毕业的小伙儿小邱,经历了被洗脑的情怀后,996甚至997的坚持了3年左右身体垮了,工资也一分没涨过,理由是业务发展不好。在请病假1个月后,被公司劝退。他在离职后,盆圈发布"感谢培养~"

灰猫在去年年底也经历了工作以来最长时间的加班,几度徘徊在崩溃边缘。眼看着老板对任务的死命要求,画各种大饼,至今一个也没有实现的情况下,仍然对我们年后工作状态表示不满。在身体允许的情况下,努力工作是应该的职业操守,但是当你的身体不允许的时候,不要妄想谁应该为你的身体负责。

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希望我在没有把内容写偏的情况下,能跟各位看官产生共鸣。对于盆圈里那些"朋友"的表演,灰猫完全可以理解。对于离职后的盆圈和各自的心态,无非是一句话,各自珍重各留余地,保护好自己的身心健康。

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