让员工思考：这个冬天，谁的团队凝聚力更好、谁的产品更好、谁的客户粘性更强。
这段时间大家都很难....该如何自己生存、让企业生存。这将考验公司的凝聚力和团队的执行力。
如何让员工跟老板一起度过这个难关。倡议所有的员工跟老板一起努力。
过去我们都是按部就班打卡上班，现在我们要变成自觉的人，自己对自己负责。珍惜现在的工作机会。
在家办公如何开展：
思考2:眼下客户到底需求什么？我们的员工团队如何建设？
员工明天要做的六件事写下来，排列优先顺序。
晨会员工：我明天要做哪些事情？为什么要做这些？如果我做的过程中出现状态找谁协助？
（有的放矢、完善）
通过会议思维是否正确✅
夕会三问题目标是否一致、实现了多少
我今天哪里做的不够好，哪里可以更好。
今天事情没做好，怎么做我才能得到想要的结果。
