作为房地产销售，最关键的是要聚焦业务，把销售工作做好。以下是一些管理动作，可以帮助你实现这一目标。

1. 制定销售计划：在开始销售之前，制定一份详细的销售计划是必要的。这个计划应该包括销售目标、销售策略、销售预算、销售时间表等。这可以让销售团队明确目标，同时也可以监控销售进度，及时调整策略。

2. 建立客户数据库：在销售过程中，客户数据库是至关重要的。通过建立客户数据库，可以存储客户信息，跟踪客户动态，分析客户行为，为不同类型的客户提供不同的服务。同时，还可以通过数据库进行数据分析，为销售决策提供依据。

3. 制定销售流程：制定一份完整的销售流程，可以确保销售过程的顺利进行。这个流程应该包括销售的各个阶段、销售人员的任务和责任、销售过程中的风险和问题等。通过制定销售流程，可以更好地掌控销售过程，提高销售效率。

4. 提供优质服务：在销售过程中，提供优质服务是至关重要的。这可以让客户感到被关注和重视，增强客户对销售人员的信任和满意度。同时，优质服务还可以提高客户推荐的意愿，增加销售机会。

5. 定期评估销售绩效：定期评估销售绩效可以帮助你了解销售团队的绩效和表现，及时调整策略，改进管理动作。这可以通过制定绩效评估标准、定期召开评估会议、对评估结果进行奖惩等方式实现。

总之，作为房地产销售的管理者，要把销售工作做好，需要聚焦业务，把精力放在销售团队的建设和销售业绩的提升上。通过制定销售计划、建立客户数据库、制定销售流程、提供优质服务、定期评估销售绩效等管理动作，可以帮助你更好地实现这一目标。