上一篇《老窦聊汽车哪些事》不知你可曾有记忆
在文章的底部说下期《老窦聊管理》
管理
管：制订制度
理：执行制度
道理简单
做起来不简单
今天老窦聊个人管理观点之一
《管理制度的时效性》
有个成语叫：朝令夕改
为什么会这样？
你也许会这样回复我：当前经济大环境不好，市场的前景你无法预期，员工心态不稳定；导致目标制订难以精准，制度难以落地，等等诸多客观原因；致使领导有时不得不：朝令夕改；
这是客户原因；
从主观方面来讲是制度缺少了时效性!
在客观条件下，我们对所制订的制度一定要有 起 止 时间，依本人经验而言以3个月为一个周期相对可行，同时在制订细则时多一些试行、原则上等相关词汇，以便于市场的波动时可以调整，更能在执行过程中给上下级留有一个台阶；若是一些的新制度、方案，标题用XXXX草案、XXXXX试行制度等相关主题。
原则上在制度的起止时间内，不可更改制度的宗旨，可以微调个别条款或KPI指标，到起止时间后方可以做大的调整。
在当前市场环境不好的情况下描述的个人观点，仅供参考！
我不能改变您，但我在努力影响您！——窦金才
