通过货架数据的收集，汇总，对比分析，常态化判断，并有组织地及时进行时空的调整布局，抓住增长关键点，发现新旧增长规律，从以下三点入手，通过货架数据管控，从而促进常效增长。
1.单品数据分折。通过对每个单品的数据汇总分析，可以排出各个单品的销售排名，主要对几种数据进行汇总并及时调整，周期以月为调整时间单位，以促进品类销售增长。（1）.单品同品类销量排名，汇总品类单品牌排名数据，分出每周，每月，每季排名数据，连续排名最后的，超过规定时间，需引进替代品，实行遂步减量，直至淘汰，对于销量靠前的增加展示空间，优化展示位置，运用马太效应，促进更大增长。（2）.单品利润占比率数据分析，横向收集各个单品利润在品类占比数据排名，对利润占比大的，要及时调整，优化品类空间，增加展示数量级，相反，调整排名靠后的，缩小展示空间，弱化展示数量和位置，甚至遂步淘汰。（3）.单品周转率数据分析，纵向比较单品周转率在品类中的排名情况，及时汇总分析，周转率高的单品，要在数量，展示位置和空间加强和优化，同样对周转率靠后的单品及时缩小数量空间位置，甚至遂步淘汰。
