（1）、《U-571》关于领导力，有两个观点一定要记得。
A、永远不能说不知道。
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B、学会当机立断，不能犹豫。一犹豫就会坏事。在没有先例，资料不足的情况下就要当机立断。
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影片中的德国军官也是如此。面对难民，为了保证大家的利益，当机立断做决定。当机立断是自己最需要学习的，因为自己有犹豫的毛病。需要不断地去克服这个毛病，逼迫自己去做选择。把自己置身于战场的气氛下，就会加速自己做决策的效率。事实上，事情拖一天会让事情变得更难办，抓住最好的时机，当机立断。领导要不断地去做决策，也要同时去积累经验，总结教训。以便很快地走到正确的道路上来。
C、做事理性。
做事要非常理性。即使在紧急情况下，为了大多数人的利益也也可以牺牲跟自己亲近的人。
D、要擅长去做判断，对事情有中肯的判断，才会有正确的抉择。快速做判断，快速做决策。
（2）、担当。
从现在开始，做事情要一步一步增强对事情的我把控能力。事情会怎么样，会出现什么样的意外，需要使用什么样的应急措施，都需要一一做到心中有数。以及增强对人的把握程度。什么事情都要做到心中有数，时间够不够用，我来定；能做到什么的程度，要心中有数。不要问别人，然后把责任推到别人身上，把责任揽在自己手上，对方自己帮自己实现目标定位个 i工具，这样的话，就会好很多。就是需要有这种控制力。对人对我控制力，对事务的控制力。
（3）、要学会做生意，要学会利用周围的一切，学会掩藏自己的目标，擅长把事务进行转化，也要擅长言辞掩饰自己。学会把自己的风险降低，对方风险提高。要精明。
（4）谋略，
要有谋略。
（5）、要懂得利用好周边的资源。用资源来挣钱。
