这篇文章让我第一感觉“好文”！其实源自于它提出了新概念——灰色，并且刷新了我的认知。“灰色”才是世间万物发展的常态，灰色是介于黑与白之间，这个世界并不是非黑即白的。
我脑海里冒出来的第一个词是“中庸”，就是保持在一个中立的位置，才能在世界里游刃有余。
反映在我们自身的问题：
1.刻意追求安全感，容易迷茫不安
对“不确定”把控不足，沦为被解决“不安全感”人群，未来存在不确定的时候，不敢去尝试，很容易陷入焦虑+自我怀疑中。
对策：不要过分追求结果，感到迷茫的时候，调整自己情绪，然后立马着手去干！实打实地干！
2.最佳决策——概率分布
在决策的过程中，缺乏自己的主见，有权衡的意识，但不容易形成自己的判断。能够听得进别人的意见，也容易被别人的意见影响，导致非常犹豫。
对策：最佳决策，应该是理性地分析，去尝试得到一个高概率的成功可能，但也要随时做好失败的准备。
3.保持乐观、勇敢
容易被情绪带跑，敏感，容易被鸡毛蒜皮的事情影响很久。无法自拔，很需要正能量的人，抗压能力不足。
对策：学会控制情绪，学会观察，挖掘幸福感。当情绪来袭的时候，问自己内心：是否真的愿意被这件事情影响？跟着心里的答案走！
4.理解底层规律（复杂人性）
有时候会自傲，觉得自己站在某个位置上，就不会往下看。但其实底层更能直观地反映人性，也需要俯下身去理解人性。例如，当我看到一些所谓“亲戚”身上嫉妒的人性，我就会选择性地完全避开，完全不接触，甚至厌恶这个地方。但过后，又觉得自己不够大度，过于极端。
对策：不极端，包容心应更强。每个人身上都有可取之处，去看人性中的复杂构成，往往容易有新发现，挖掘新需求。
5.团队才是力量
单干行不通，一支筷子很容易被折断。沉迷于一个人的努力，非常容易陷入迷局中。当局者迷旁观者清，很多时候，一个人不仅力量小，还很容易陷入死胡同。
对策：了解身边不同人的不同特点，结合每个人的优势，组建成一个强大的团队。当然了，社交这点也非常适合运用在产品和运营上，组建团队，发挥团队力量，才能更强。
6.提前准备，忧患意识
很容易因为情绪误事，“满足当下”“知足常乐”从另一个角度来看，其实是非常危险的，这为懒惰找了一个理所当然的借口，应当有忧患意识。
对策：建立自己的安全边界，我理解为自己手上的筹码，不管是学识、技能、存款、人际关系、健康状况，这都是自己的筹码，平时就应该有意识地去维护、去经营。
7.培养决断力
跟以上第2条相似，因为对世界的认知不足，很难有正确的决断力，往往人生都建立在众多的选择中。选择吃什么会决定身材、选择看什么书决定一个人的思维、选择什么工作会决定未来职业发展、选择生活的城市会决定身边的圈子、选择伴侣会很大影响自己的生活走向。
对策：多参考别人的的意见，尤其是向长辈、朋友、KOL（key opinion leader 顺便学个单词吧hhh）等一些有历练的人请教，看书也是一个好办法，往往一句话就能点醒人。
8.从解决人们“不确定”的焦虑中找商机
这是全文给我的亮点，让我恍然大悟。如何对待“不确定”这其实也是一个分层的筛选，高层的人在为底层的人解决对不确定性的焦虑感，于是有了很多商业活动。这也是一个非常好的需求点。
9.接受自己的不完美，失败就调整策略，寻求下一个更好的
这是我们俩都缺乏的，尤其是感情中，非常容易陷入自我怀疑。其实，成功是一个概率事件，追求成功是在不断地提升概率的过程。
好比追求异性，要想提升成功的概率，应该是不断地去完善自己，找到自己的缺点，去改变它。
如果失败了，也不要紧，肯定是自己身上出了问题，调整策略，去寻找下一个更好的，而不是在原地兜兜转转。
共勉。
2019.06.08
Ray
