1、早上和波总过下个迭代需求AC，过程中聊到wiki的使用，他之前比较排斥这个玩意儿，因为觉得不好用，遂即给她讲了几个好用的技巧（一些好用的宏）他立刻觉得这个东东非常好用。并且接受了我之前给他建议的后续需求实例化文档直接用wiki代替word文档来提升工作沟通效率的做法。波总其实是一个很有想法的人，做事也很有自己的方式方法，但当我给他演示完新工具的正确使用方法后，他很开心的接受了这个提议。
感悟:绝大多数人总是对改变抗拒的，抗拒的并不是新事物本身，而是对未知的恐惧。因为新事物充满了未知和不定，所以即使当前的东西有缺陷，但却由于这些都在自己掌握之中，且属于可以接受的范围之内，所以更愿意保持不变。
所以，当我们引入一个新鲜事物时，如果对方抗拒，也许是出于他对于未知的一种抗拒，身体力行的给他展示出正确的打开方式，打消对方的疑虑，成功的可能性就会大很多。
再说到另外一个问题，在一个团队里，引入一个新鲜玩意儿时，有10%的人是非常积极愿意尝试的，有10%的人是强烈反对的，80%的人是持观望态度的。如果能把握住第一个10%的人，让这部分吃螃蟹的人能用正确的打开方式去拥抱这个新鲜事物，并不断把这个正向的反馈影响力扩大到团队，就有可能慢慢把80%的观望态度的人吸引过来加入这个改变的行列，所以这部分人在团队中，是我们变革的生力军和种子选手，是需要重点培养的对象。
2、今天在团队回顾会上，尝试了一下Bob的一页纸方法，引导大家回顾一个迭代工作中让自己印象深刻和最有成就感的一件事情，引导大家在工作之余去思考和回顾一下，效果很棒，感恩分享。
PS:好久没画画，都有些生疏了，在妹妹家吃完晚饭，手痒画了两小幅，愿大家周末愉快。
图片发自简书App
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