K9-4/15《说的艺术》第3章头脑风暴,无限可能的艺术

在演讲前,大部分演讲者都需要准备演讲稿、ppt等相关的资料,也许这些资料都是海一样的数据,但是我们演讲最多只有几个小时,或几十分钟,那么就需要演讲者将搜聚的资料进行归类、筛选、取舍、整理出一份逻辑通顺、说服力强的演讲稿,它可以以完美的听众能接受的形式展现在听众面前,让听众心甘情愿跟着你走。

所以,数据和资料只是演讲的一部分,而并非演讲本身。

在做这些事情的同时,需要用到的是我们的大脑,而我们人的大脑又分为左脑和右脑。

左脑:控制逻辑,与结构、形式、顺序有关,遵循“线性运作模式”—先怎样,后怎样。

右脑:负责创造,与概念密切相关,捕捉概念间非逻辑性的联系。

演讲是一个创作的过程,从右脑开始。

在这里,魏斯曼提出:

1、在左脑构建逻辑结构前,先让右脑完成“意识流”的过程。

2、演讲是一个创作的过程,必须从挖掘右脑才有的思维“富矿”开始。

任何一个创作除了需要丰富的资料、资源之外,还需要有框架、结构等,那演讲也需要有框架。

建构演讲框架的4大要点:

1、目标(B点)先为演讲设置一个清晰的目标,其他所有内容都为这个目标服务;

2、听众,其中包含:

1)听众的身份、角色;2)听众的知识水平;3)“维惠”问题

3、外部因素

4、环境,其中包含:

1)人物;2)时间;3)地点;4)事件

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