今年国庆节和往年略有不同，以往都是走亲访友，今年我一个人抛夫弃子，去上海参加了DISC讲师认证A8班和BestDisc顾问B14班。4天高强度的学习，有一种意犹未尽的感觉。输入的太多，需要消化吸收的太多，一时半会儿也不知道如何输出，但这个“丧心病狂”的社群，好像有一股魔力，逼迫你学习进步，吸收转化，如果你不做，就会感觉自己是个异类，自己都觉得不好意思，为自己的不思进取，烂泥扶不上墙的德性感到不好意思。所以，不擅长不喜欢归纳总结的我，也开始搜肠刮肚的开始写复盘，鉴于写作水平有限，如果给大家带来流水账的感觉，在下十分抱歉🤲

       按时间线来，2号~3号两天是A8讲师班。这里先要给大家介绍一下DISC的教学思路，倡导4条：①说给你听；②做给你看；③让你做做看；④带你拿结果。所以他们整个课程设置也是遵循这个思路展开的，前期正式线下班开班前，就已经把需要掌握的线上基础课程推送给了我们（惭愧的是本人没有提前学完所有课程），这样就有利于线下知识点的提前掌握和熟悉，因为我们知道线下面授的知识密度是很低的。

       那既然是讲师认证班，前期宣传的时候也是打着学完可以独立授课HOLD住6小时的场子的旗号，A8也是完全完全没有让我失望。基本是手把手示范给你看了6个小时的时间该如何分配，并且给到学员非常多的资料，这个收获对我来说是高于预期。一场培训不管本身做的好不好，只要高于学员的预期，学员就没有理由不满意。

       老师们的课程呈现/讲师演绎也是非常给力，海峰老师、任博老师、俞亮老师都各有各的特色，让我感受到了三种不同的讲师风格，对我之后寻找定位自己的个人特色也有很大的启发，总的来说，前两天的学习就是一个字“值”。

        4号~5号两天是B14顾问班。其实本来由于个人原因我只是想上个讲师班，后来也是因为合作的小姐姐是往期复训学姐，强烈建议我听完B班再走，我就临时改变了行程留了下来。（所以说这个社群丧心病狂呢，周围都是督促你学习的，想不进步都难。）顾问班主要是依托甄有才BestDisc测评系统，为案主出具DISC分析报告，顾问需要通过自己的专业技能为案主解读报告。所以这个顾问和讲师的区别就看出来了，讲师只要会讲课就行了，更注重课程的演绎，而顾问则侧重问题的解决。从这个角度来看，我会觉得顾问的难度系数更大一些。

       在课程设计方面，老师们也是很好的践行了“做给你看”和“让你做做看”的思路。可别小瞧了“做给你看”，很多讲师是不敢做这个环节的，因为自己本身是个半吊子，再做示范，就很容露馅儿。但这次B班的老师体现出了很好的专业度，海峰老师和智豪老师的讲解示范让我印象非常深刻，原来的好的解读是这样的！也坚定了我想要做一位专业的DISC顾问的信念。

       还有两部分分享的内容给我的触动也很深，一个是甄有才CEO 美貌与智慧并存的Wendy带来的领导力棋盘游戏，沙盘和可视化的人才盘点表单确实惊艳 ，只不过因为时间的限制，没有很好的汲取到精华，后期需要再进行消化。一个是来自长沙的朱丽亚老师，分享了她身为顾问的野蛮成长案例，为想要成为顾问，却有各种顾虑的同学树立了信心。用一个字总结B班的学习“值”。

      活学活用DISC，讲完学习这件“事儿”，再来讲讲班级这群“人儿”。前面也提到了DISC社群里的人都很“丧心病狂”，加了引号就是褒义词。让我感触很深的是，这么多工作人员，都是“义务劳动”，他们图什么？要知道工作人员是很累的，运营这件事儿不管线上线下都很累，但是他们做的乐此不疲，真应了那句“管理付出，不如激发投入”，我真的觉得企业主们应该让所有的管理层向DISC社群学习如何对员工进行激励。

       最后，特别感谢我们组的助推宏宇老师，真的是细致耐心，润物细无声，同时又有D的特质，对我们有所要求，因为他的陪伴，让我整个学习过程都觉得安全感十足。同时也要感谢我们组可爱的小伙伴的陪伴，颜佳、马凯、昕彤、媛媛，包括后来B班加入的学长朱亮、很开心可以认识你们。一定是特别的缘分，让我可以遇到你们，希望我们在DISC这个大家庭里，收获更好的自己！