（通讯员：张树超）2019年2月18日早8:15分，由制造物流部举办的标准作业“一口清”、先进作业法工作落实会暨一季度标准作业“一口清”选拔赛活动在总装二区举办。参会人员有：制造物流部李文峰部长、制造物流部刘辉书记、制造物流部张琦副部长、制造物流部吴涛副部长以及各生产车间的主任和工段长等。发展部工业工程室主任张博、质保部现场质量控制室主任刘禹、人力资源部员工能力发展室主任周艳和人力资源部员工能力发展室于潮也受邀参会，同时还有各部门共计18名参赛选手带来的标准作业“一口清”精彩展示，赛事紧张而隆重，会场气氛十分热烈。
会议首先由制造物流部张琦副部长做先进作业法和标准作业“一口清”年度工作部署。先进工作法是以生产一线最突出和成功解决问题的优秀操作法总结而成的，能够很好的应用和横展，使生产更高效更有序的完成；标准作业“一口清”活动的开展可以有效的促进员工对本岗位标准作业的熟知和掌握，同时能够激发员工的工作热情，保证生产工艺的高效执行。2019年度，制造物流部将全面开展和提升先进作业法的挖掘和“一口清”活动的标准化两项重点工作。
随后由车体制造部郜连勇部长和车身制造部甘凤春部长分别做了‘先进作业法开展方案汇报’和‘标准作业一口清开展方案汇报’。
在标准作业一口清活动的比赛环节，18名参赛选手热情满满、信心十足，流利且详细的叙述标准作业内容的同时，把一口清活动的要求表现的淋漓尽致，各展所长，难分高下；台下的评委全神贯注，不放过也不错过每一个细节上的精彩，给出了公平公正的打分。用比赛的形式增加员工的积极性、带动他们工作的热情，这场比赛最见分晓。经过紧张而激烈的70分钟角逐，比赛成绩公布，涂装车间的赵嵩阳、总装车间的郭志强、冲压车间的张新四和焊装车间的赵威成绩突出，名列前茅。
在先进工作法的汇报环节，由付洪武、李海和吕树岱三名优秀员工分别就自身的工作法展开了详细的介绍和论述。在生产第一线，个人的优秀往往能够带动团队的优秀，制造物流部推出的先进工作法能够精准的定位公司生产布局，在基层培育出先进的生产技术力量，以此带动全员更好的投入到基础生产工作中。
会议最后，由制造物流部李文峰部长发表讲话，总结了会议精神，并规划了2019年的工作方向。先进工作法是总结和推广生产一线先进操作技术的重要手段；一口清活动是全岗位熟知标准作业的重要办法。2019年制造物流部将全面启动先进工作法的挖掘工作，同时将一口清活动做到全员参与共同提升。在奔腾事业本部实现精劲创变的新时期，制造物流部从基础做起，真抓实干，势必打造出不一样的新奔腾。
