当初，我学过很多关于“康复”的技能课程，拉伸，手法，关节松动等，甚至还有听说但是没接触过的神经，神经松动。然而听完Ohmer的逻辑以后，我才觉得之前学的一些东西，有一些“不合适”。
不管是开药的医生，还是做手法的治疗师，面对同一个问题，都会有不同的思考逻辑。比如，都是头晕，那么医生可能就会思考身体内部的化学变化，而开出相应的药物。而治疗师听到头晕，就会思考颈椎，颅骶，甚至考量胸椎整个脊柱的问题。同样一个问题，因为职业的不同，考虑问题的角度和思考逻辑是不一样的，得出的解决方案也是不一样的。那么教练呢？
个人认为这问题挺严重，大部分健身房中的康复课程，都是把治疗师的东西，也就是医疗领域的知识搬过来用，所以说这个思考方式，是医生是治疗师的东西，并不是教练的思考方式。简单来说，教练在模仿医生。所以有很多的健身房就出现了“会员去健身房做保健”的情景。
那我们教练应该有什么逻辑呢？
Ohmer认为教练能看待的就是功能。看这个动作中的，幅度，强度，次数，关节的运动顺序，角度和方向，压力。举个例子当我们做肩屈的时候，观察盂肱关节，肩胛胸壁关节，胸廓，腰椎，甚至下肢的动作状态，然后看手举高的幅度，可以承担多少负荷，可以做多少次。这些是我们客观观察到的。通过动作训练，能改善这些观察的点，就是好的训练，并且符合教练的逻辑。不要拘泥于结构，如肩胛骨和胸廓的位置。我们关注的是功能。
医生是会从结构层去看待问题，比如脊柱的位置不正，那么我们通过手法矫正脊柱就是一个很通畅的处理方式。可能有人会问，那我们也可以去通过练习相应的肌肉来改善啊。记住一个点，结构决定功能，结构决定功能，结构决定功能，重要的事说三遍。当下的结构已经发生改变，那么当下的功能也发生了改变。所有这么去思考是导不出一个合理的解决方案的。
这次课程不是跟大家传播知识，而是想跟各位教练说，咱们的本质工作是动作训练，不是手法治疗师，更不是主治医师，用医疗的思路去想客户的问题，只会导出一个医疗的解决方案，并不是训练计划。
