3年前如果问我什么是执行力，什么是执行力？我会说执行力就是把领导安排的事情做好、做到位。直到后来，在参加一次部门例会上领导问我的一个问题，让我对执行力有了新的定义：“如果你的上级安排给你一件工作任务，需要你尽快完成，但是这件事情你认为不对，你会怎么做？”我记得当时回答：“我下来会仔细评估一下，这件工作是不是有问题，分析出问题点在哪里，然后跟我的上级讨论或提出更好的解决办法”。我回答完后，我还记得当时领导语重心长的对我说“你想的太简单了，这就是执行力，也是你为什么近段时间工作效率过低的原因”。问题到底出在哪里呢？我完全不知所措。
后来，我在与另一位工作多年的朋友交流时，才明白当初为什么会有疑惑，是因为自己根本不懂什么是执行力。
第一，什么是执行力，执行力就是把上级安排的任务百分百地执行。你还要评估？还要分析？谁给你的权利？执行力就是就算你有问题，也先做了等有结果了再说。第二，因为职位的不同，信息和资源是不对等的。也就是说你的上级知道的事情，你未必知道。你信息不全，判断不一定准确。第三，你的上级之所以成为你的上级，是他能够对他做出的决定负责，而我却不能。
当时第一次觉得有醍醐灌顶的感觉，也深层次地认识到什么是执行力。
《致加西亚的信》中写到“或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴，你只能做出一种选择”，是的我们想要成为送信人，就要铭记于心付诸行动是全力以赴、全心全意、尽职尽责，为自己负责，不管是什么时候什么工作。
