管理最大的魅力是可以让本不可以胜任的人可以胜任。
与绩效真正直接相关的是一线员工可不可以得到并使用资源。
管理不用对错评价，而是用结果评价。
以结果为导向的管理，绩效非常明显。
目标其实是对未来的预测，是你的决心。
如果目标是对未来的预测、战略的选择和一种决心，那么我们实际上是没有办法用合不合理来评判的。
我们不应该花时间去讨论目标合不合理，而会花更多的时间来讨论怎么寻找资源、让目标得以实现、怎么让我们寻找资源的行动让目标得以实现。
人力资源应该更关注能力胜任、考核、评估。
只要我们每个管理者能够真实的去理解管理的知识和常识本身，我们就会让我们所有身边的人产生绩效，组织也会得以成长。
