首先意见的不同是因为大家的视角不同，观察问题的出发点不同，如果大家一直从不同视角看待问题，看待问题的根源，看待一系列的后果及解决方法，那永远无法达成一致的意见。
如何看清问题所在呢？
很多人都听过盲人摸象的故事，其中一位摸大象鼻子的人说自己摸到的是蛇。摸大象腿的人说自己摸到的是棵树。两人因为掌握的信息不同，所以得出了完全不同的结论。不过只要了解了情况，意识到自己掌握的只是部分信息，就会很快消除部分的分歧。
当大家遇到问题时，给出的解决方案可能是五花八门的，这个时候该怎么办呢？
其实这个时候大家可以将方案聚集到一起，画一幅大象的全图，只要有了共同的认知，对反馈有了清晰的认识，就能对问题的根源达成共识，也能更加顺利的一起前行。如果没看清全局情况，也得不到让人满意的结果。
问题不是找不到解决方案，而是看不清问题所在。
找到解决问题的最佳视角
因为每个人的理解范围和抽象程度上不同，视角就会不同，一般情况下也都会从自己的视角看待问题，那如果想解决问题，最好的办法就要从同一个最佳的视角看问题。
通常情况下，从大局出发往往就是最佳的视角，就好比卫星图像从高处了解全局。其次就是要知道想做什么，一旦发现问题的切入点和根源就会进一步的了解情况，通过各种细化的手段进行定位。
S曲线让团队快速达成共识
首先要明白每个人都有起步、上升、平稳、下滑的时候，就像一个S的曲线，当对问题没有进展的时候就会出现下滑的情况，要想持续发展，要做的事情就是当第一条线在还没有下滑的时候就要建立第二条线。
所以这个时候将大家召集起来一起画S曲线，把各自目前正处于S曲线的哪个阶段呈现出来，待大家发表完建议之后，要注意意见之间的分歧，让那些持有极端不同意见的人分享他们的看法。持续讨论，直到大家找到要下滑的点，在问题上达成共识。
总结
通过看清全局可以让大家清晰的认识到问题所在，然后针对问题的点达成共识。
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